Sang quán cafe ở TPHCM, Sang quán cafe ở quận 8

- Bận việc không có thời gian kinh doanh nên cần sang gấp quán cafe Số 1098 Phạm Thế Hiển , Phường 5 , Quận 8 !
- Diện tích khuôn viên quán : 4m x 20m . -Giá thuê mặt bằng là 7 triệu/tháng có phòng ngủ cho nhân viên, không phải đặt cọc tiền nhà. Quán có truyền hình K+, WIFI......
- Gía sang thỏa thuận, bao gồm toàn bộ cơ sở vật chất đang kinh doanh , quán được thiết kế hiện đại sang trọng , dàn âm thanh , anh sáng chuẩn , hiện quán đang kinh doanh thu nhập ổn định , nằm ngay mặt tiền đường chính khu vực kinh doanh sầm uất giao thông đi lại thuận tiện , khách sang vào có thể kinh doanh ngay không cần đầu tư thêm !
Liên hệ 0906625068 để có giá tốt nhất
http://aloyou.com/home/chitiet/1183/Sang-quan-cafe-o-TPHCM-Sang-quan-cafe-o-quan-8.html
- Sang quán cafe ở tphcm. 
- Cần sang quán cafe tphcm.
- Sang quán cafe giá rẻ tphcm.
- Cần sang gấp quán cafe tphcm.
- Cho thuê quán cafe tphcm.
- Quán cafe giá rẻ tphcm.
- Sang gấp quán cafe giá thỏa thuận.
- Bán quán cafe tphcm.
- Sang quán cafe ở quận 8.
- Sang quán cafe quận 8.

Read More

Những tư tưởng cản trở sự phát triển nghề nghiệp

Bạn cho rằng chỉ cần hoàn thành tốt nhiệm vụ là đủ để được thăng tiến hay nâng lương. Tuy nhiên điều đó là sai lầm. Dưới đây là 8 quan điểm sai lầm cản trở sự phát triển nghề nghiệp của bạn.
“Làm đúng phần việc được giao là đủ”
Ngày nay, làm đúng phần công việc được giao vẫn không đủ để được thăng tiến hay thậm chí bảo đảm công việc cho bạn. Có rất nhiều ứng viên tiềm năng sẵn sàng chờ bạn “sảy chân” nên bạn cần phải thể hiện nhiều hơn so với những gì được yêu cầu. Nếu bạn đơn giản chỉ đáp ứng kỳ vọng tối thiểu của sếp, anh/ cô ấy có thể nhanh chóng tìm được người làm tốt hơn.

“Chỉ cần làm việc tốt, quan điểm ra sao cũng được”

Dù bạn hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình nhưng lại thường xuyên phàn nàn, hay “dập tắt” ý kiến của đồng nghiệp hoặc hành động đỏng đảnh, kênh kiệu, sếp sẽ dần mất cảm tình với bạn. Và kết quả là anh/ cô ấy sẽ giao cho bạn những nhiệm vụ ít hấp dẫn hơn, kém linh hoạt hơn, hạ thấp lương và gia tăng cơ hội đẩy bạn vào danh sách nhân viên cần cắt giảm.

“Đặt câu hỏi về một nhiệm vụ là biểu hiện của sự thiếu hiểu biết”

Người quản lý muốn bạn đặt câu hỏi bởi họ muốn bạn hiểu đúng vấn đề và không mắc sai lầm gây tổn hại về tiền bạc, thời gian. Thật ra, sếp cũng sẽ thấy lo nếu nhân viên đảm nhận một công việc mới lại không đặt ra câu hỏi về nó. Họ chỉ muốn đảm bảo rằng bạn hiểu đúng vấn đề và đặt câu hỏi là điều cần làm.

“Được yêu thích và mối quan hệ ở công ty quan trọng hơn là làm việc tốt”

Mối quan hệ rộng với những nhân vật quan trọng và chiếm được tình cảm của nhiều người sẽ giúp sự nghiệp của bạn phát triển “suôn sẻ” hơn. Tuy nhiên, nếu chỉ “ghi điểm” bởi khả năng ăn nói mà không biết làm, tình cảm của mọi người với bạn sẽ vơi dần. Ngoài ra, đôi khi trong lúc “chat chit” với đồng nghiệp, bạn có thể vô tình nói xấu sếp hay công ty và như vậy, danh tiếng nghề nghiệp của bạn sẽ bị ảnh hưởng.

“Những nhận xét tiêu cực thật khó chấp nhận”

Nếu buồn bực, giận dữ hay tỏ vẻ chống đối khi sếp nhận xét tiêu cực về công việc của bạn, bạn đang tác động xấu tới chính mình. Thay vào đó, hãy lắng nghe những góp ý của sếp. Nếu chỉ chăm chăm bảo vệ bản thân, bạn sẽ bỏ lỡ những thông tin giá trị để có thể cải thiện và phát triển bản thân theo chiều hướng tốt hơn.

“Lướt web sẽ không ảnh hưởng tới công việc”

Nếu bạn ghé thăm các trang mạng xã hội, chat hay truy cập các trang bán hàng trực tuyến trong giờ làm việc, năng suất làm việc của bạn có thể bị ảnh hưởng. Có thể bạn đã hoàn thành phần việc cơ bản của mình nhưng hãy nhớ điều đó là chưa đủ để trở thành một nhân viên xuất sắc. Hơn nữa, dành nhiều thời gian trong công việc để lướt web giải trí còn tạo ra ấn tượng với những người khác rằng bạn không làm việc chăm chỉ.

“Nếu phạm sai lầm, tốt nhất không nên để ai biết”

Ai cũng phạm sai làm, điều quan trọng là cách bạn kiểm soát chúng. Nếu bạn không muốn nhận trách nhiệm, hay tồi tệ hơn là cố gắng che giấu nó, sếp sẽ tức giận trước việc này hơn là về sai lầm. Vì vậy, bạn nên trung thực thừa nhận, giải thích tại sao sự việc lại xảy ra, cách khắc phục và đảm bảo sai lầm đó sẽ không lặp lại.

“Chất lượng công việc nói lên tất cả”

Bạn có thể hoàn thành công việc xuất sắc nhưng nếu không ai biết tới thành công của bạn, bạn sẽ không nhận được sự tín nhiệm và danh tiếng mình đáng được hưởng. Khi bạn đáp ứng/ vượt mục tiêu, nhận được thư cám ơn của khách hàng hay giải quyết một tình huống hóc búa, hãy đảm bảo rằng sếp biết việc đó.

Theo - Dân Trí

Read More

Khởi nghiệp 50 triệu và lời khuyên

Thiết nghĩ bài viết rất hữu ích cho những ai muốn khởi nghiệp với 50 triệu đồng 

Kết quả nhiều nghiên cứu xã hội học cho thấy hơn 52% bạn trẻ muốn làm chủ công việc của mình. Ước nguyện của các bạn là khởi nghiệp thành công. Nhưng làm sao đây khi trong tay bạn chỉ có một số vốn ít ỏi, cụ thể như con số 50 triệu đồng?
Nếu chỉ có số vốn 50 triệu đồng, liệu tôi có thể mở ra kinh doanh?
Có khá nhiều cơ hội cho việc khởi nghiệp với số vốn của bạn. Chúng tôi có thể gợi ý một số công việc đơn giản như: Làm chủ cửa hàng văn phòng phẩm, mở quán bán thức ăn sáng/ tối, làm chủ một cửa hàng hoa, mở dịch vụ gói quà và giao nhận quà; mở tiệm rửa xe…
Các bước khởi nghiệp?
Không bàn đến khởi nghiệp tự phát, chúng tôi muốn giúp bạn có định hướng căn bản để thành công trong việc khởi nghiệp.
Trước tiên bạn phải biết khách hàng của mình là ai? Họ sống ở đâu? Thói quen của họ là gì? Họ thường làm gì? Mua gì? Mua như thế nào và trả giá bao nhiêu cho sản phẩm họ thích?… Tóm lại bạn phải thấu hiểu khách hàng mục tiêu. Lưu ý đây là khách hàng thật chứ không phải khách hàng tưởng tượng. Người thợ săn cần nhắm vào con chim nhất định trong bầy để bắn thì sẽ có nhiều khả năng bắn hạ được nó. Nếu chỉ bắn bừa thì bầy chim nghe động sẽ bay hết thôi.
Kế đến bạn cần lên kế hoạch kinh doanh để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Mục tiêu, kế hoạch kinh doanh cần đáp ứng được các tiêu chí sau đây:
* Có hệ thống: Việc này liên thông và hỗ trợ việc kia.
* Trả lời được 5W (What? Why? When? Where? Who?) cùng 2 H (How we/they do that? How much that cost?)
* Thực tiễn có tính khả thi.
* Tính được ROI (Return On Investment) để xác định chu kỳ vốn, lãi suất và cân đối đầu tư. Điều cần lưu ý là kể cả khi bắt đầu bạn sử dụng mặt bằng nhà mình và không nhận lương, bạn vẫn cần phải tính các khoản này vào chi phí để xác định hiệu quả thật của việc kinh doanh.
Chọn quy mô và loại hình kinh doanh: Loại hình kinh doanh cá thể, doanh nghiệp tư nhân, công ty THHH một thành viên, công ty TNHH nhiều thành viên, công ty cổ phần hay công ty liên doanh liên kết.
Nghĩ và thiết kế tên, thương hiệu, biểu tượng
Thực hiện các thủ tục cần thiết với cơ quan quản lý. Bạn có thể thực hiện việc này bằng cách liên hệ với chính quyền địa phương, sở Kế hoạch – Đầu tư và cơ quan thuế nơi bạn sẽ hoạt động hay đăng ký kinh doanh để nhận được các mẫu biểu và kê khai viết theo các biểu mẫu này. Sau đó nộp lại để nhận phiếu hẹn và các hướng dẫn tiếp theo. Bạn cũng có thể thuê một đơn vị dịch vụ làm việc này. Thông thường là các công ty kiểm toán, tư vấn và văn phòng luật sư. Phí cho dịch vụ này hiện dao động từ 800 nghìn đến 1 triệu đồng.
Những việc nên và không nên làm khi khởi nghiệp?
5 điều nên làm: Tâm, Trí, Tín, Chí, Minh
1. Tâm: Làm việc vì ý nghĩa cuộc sống và mục tiêu tốt đẹp của công việc
2. Trí: Làm việc mà mình hiểu về nó và liên tục học hỏi để thành công. Thất bại cũng không nản, vì “Thất bại là mẹ thành công”.
3. Chí: Làm việc kiên tâm, kiên trì và làm tất cả kể từ việc nhỏ
4. Tín: Trong mọi trường hợp, kể cả khi thất bát thua thiệt, phải giữ đúng lời hứa và cam kết của mình. Chữ “tín” được coi là số 1 trong làm ăn, kinh doanh, thậm chí chữ “tín” còn được xem là chiến lược, là phương pháp kinh doanh.
Minh: có sự sáng suốt, biết nuôi dưỡng niềm đam mê và khát vọng thành công. Cần có tầm nhìn xa, nhạy bén; có sự quyết đoán, đột phá.
5 điều không nên làm:
1. Không thụ động, lười biếng, nản chí bỏ việc giữa chừng.
2. Không ăn gian, làm giả hay làm việc phạm pháp, chỉ nghĩ về lợi ích của mình mà quên đi người khác.
3. Không mạo hiểm theo lời người khác khi cả Tâm và Lực mình đều chưa sẵn sàng.
4. Không làm việc qua loa.
5. Không tự hành hạ mình vì thất bại. Khi thất bại, cần tỉnh táo để phân tích nhằm tránh thất bại ở lần sau.

Read More

Bạn cần chuẩn bị gì khi muốn làm chủ

Bạn mong muốn trở thành chủ doanh nghiệp trong tương lai, nhưng bạn không biết nên bắt đầu từ đâu và cần phải chuẩn bị những gì?

5 gợi ý sau là những nấc thang giúp bạn tiến gần hơn đến giấc mơ của mình!

Đam mê và khao khát thành công

Con đường dẫn đến thành công bao giờ cũng là con đường dài và đầy gian nan. Chính vì vậy, lòng đam mê sẽ là điều kiện quan trọng đầu tiên bạn nên trang bị cho mình. Theo hiệp hội doanh nghiệp thì “…hơn một nửa các doanh nghiệp nhỏ gặp phải thất bại trong vòng 5 năm đầu với nhiều lý do khác nhau. Điều quan trọng là bạn cần phải có lòng tin, sự đam mê và luôn khao khát thành công, đó sẽ là đòn bẩy giúp bạn tiến xa hơn và đó cũng là cam kết cho tuổi thọ doanh nghiệp mà bạn đang đứng đầu”.

Luôn mạnh mẽ, quyết đoán

Thương trường là chiến trường chính vì vậy không có chỗ cho sự hiền lành và nhu nhược. Khi bạn đứng đầu một doanh nghiệp đồng nghĩa với việc bạn trở thành “tướng quân” của trận chiến thương trường. Bất kì một quyết định mềm yếu nào cũng có thể khiến doanh nghiệp của bạn gặp thiệt hại nặng nề. Thêm vào đó, hãy tạo lập cho mình những khách hàng tiềm năng, họ sẽ là đối tác tin cậy giúp bạn phát triền.

Là người luôn có kỷ luật

Xây dựng một kỷ luật doanh nghiệp chặt chẽ và xây dựng kỷ luật cho cả bản thân mình nữa. Bên cạnh đó bạn cũng nên có tính độc lập, độc lập trong công viêc và trong ý tưởng. Có thể bạn có đội ngũ giám sát, đội ngũ tư vấn nhưng hãy chắc chắn là bạn vẫn có thể hoạt động một cách độc lập. Đôi khi không nên ỷ hết vào những người giám sát và cố vấn, nếu bạn không độc lập rất có thể bạn sẽ bị thụ động trong việc điều hành.

Chuẩn bị nguồn tài chính

Nhiều doanh nghiệp (không phải là tất cả) không thu được lợi nhuận ngay lập tức. Nếu bạn thiếu kinh phí, sự hỗ trợ từ một đối tác sẽ là cách hay để bạn phát triển tiếp doanh nghiệp của mình. Ngoài ra bạn cũng có thể tìm kiếm nhà đầu tư hoặc vay vốn của các doanh nghiệp khác.

Bên cạnh đó khi công ty đang trong giai đoạn đầu, bạn cũng nên tiết kiệm chi tiêu, điều này giúp cải thiện không nhỏ tình hình tài chính của doanh nghiệp. Chính vì vậy, vấn đề tài chính là một trong những vấn đề quan trọng quyết định sự tồn vong của một doanh nghiệp. Nếu bạn không muốn doanh nghiệp của mình thất bại, hãy trang bị cho nó một nguồn vốn dồi dào hoặc chí ít cũng là có sự hậu thuẫn của một nhà đầu tư “hùng hậu” nào đó.

Kinh nghiệm trong kinh doanh

Thiếu kinh nghiệm và thiếu kiến thức về kinh doanh là nguyên nhân lớn nhất khiến doanh nghiệp của bạn rơi vào “quên lãng” ngay khi mới thành lập. Hãy chắc chắn là bạn có đủ bí quyết và kinh nghiệm thực tế để vận hành doanh nghiệp của mình.

Nếu bạn định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ tăng cao nếu bạn quản lý tốt cửa hàng đó. Nhưng nếu là một công ty thì bạn cần xem xét mọi khía cạnh hoạt động từ tiền lương, thuế, tiếp thị, phân phối, bảo hiểm, quan hệ khách hàng,… trước khi quyết định mở công ty.

Học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế sẽ tạo tiền đề vững chắc hơn cho doanh nghiệp của bạn ra đời và phát triển. Chính vì vậy nếu bạn mong muốn trở thành một “ông chủ” trong tương lai, tích lũy kinh nghiệm, kiến thức thực tế và xem xét kĩ lưỡng những điều kiện trên là điều bạn cần làm ngay bây giờ.

(Sưu tầm)

Read More

Sắp công bố quy hoạch chung TP HCM đến năm 2025

Sở Quy hoạch kiến trúc TP HCM cho biết, đầu tháng 11 sẽ công bố và triển lãm “Đồ án quy hoạch xây dựng chung TP HCM đến năm 2025”.

Theo quy hoạch vừa được hoàn thiện, vùng phát triển của thành phố gồm 13 quận nội thành hiện hữu và 6 quận mới với tổng diện tích khoảng 49.400 héc-ta. Các quận mới và các huyện Củ Chi, Hóc Môn, Nhà Bè và Bình Chánh sẽ phát triển thành vùng công nghiệp.

Bên cạnh đó, TP HCM sẽ xây dựng một số tuyến đường sắt, đường sắt trên cao, đường sắt chuyên dụng (từ đường sắt quốc gia tới cảng Cát Lái và Hiệp Phước…). Đồng thời, thành phố sẽ xây dựng 19 cầu đường bộ vượt sông Đồng Nai, Sài Gòn, Nhà Bè, Lòng Tàu, Thị Vải, trong đó có cầu nối từ Bình Quới - Thanh Đa sang Hiệp Bình Chánh.

Với quy hoạch này, đến năm 2025, dân số thành phố vào khoảng 10 triệu người. Diện tích đất xây dựng đô thị khoảng 100.000 héc-ta, với 4 khu đô thị mới là: Thủ Thiêm (737 héc-ta), Hiệp Phước (3.900 héc-ta), Tây Bắc (6.000 héc-ta) và Khu công nghệ cao (872 héc-ta).

(Theo Diễn đàn doanh nghiệp)

Read More

Doanh nghiệp bất động sản ráo riết tìm đối tác

Các nhà phát triển bất động sản nước ngoài tìm đối tác có quỹ đất sạch. Trong khi các doanh nghiệp địa ốc nội đang tìm đối tác ngoại có tiềm lực tài chính.

Ông Dương Trường Sơn, Giám đốc Đầu tư và Quản lý tài sản (khu vực phía Nam) của CapitaLand Việt Nam mới chia sẻ về kế hoạch hợp tác. Ông cho biết, CapitaLand Việt Nam sẽ cùng Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh nhà Khang Điền hợp tác phát triển phân khúc nhà ở trung bình tại quận 2, TP HCM. Giấy phép thành lập liên doanh này đã được cấp vào đầu tháng 10.

Ông Sơn cho biết thêm, do vốn của CapitaLand Việt Nam mới chiếm khoảng 1% giá trị của tập đoàn nên trong 3 - 5 năm tới, CapitaLand sẽ tiếp tục phát triển thêm dự án tại Việt Nam. “Công ty đang tìm kiếm thêm đối tác. CapitaLand có kinh nghiệm, thương hiệu và khả năng thu xếp tài chính, nên cần đối tác có quỹ đất sạch, chỉ tiêu quy hoạch tốt”, ông Sơn nói.

Các doanh nghiệp trong nước cũng có nhiều động thái tìm kiếm đối tác để cùng phát triển dự án đầu tư. Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist) mới đây kêu gọi đối tác tham gia 6 dự án bất động sản, với giá trị kêu gọi lên đến 1,6 tỷ USD. Một trong số đó là dự án Khu đô thị sinh thái lấn biển Cần Giờ (huyện Cần Giờ, TP HCM). Dự án này được khởi công xây dựng từ cuối năm 2007, nhưng do bị ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các nhà thầu chính đã “rút lui” sau đó không lâu.

Tương tự, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long cho biết đã làm việc với một số đối tác nước ngoài để kêu gọi đầu tư. Hiện nay, nhà phát triển bất động sản này đã liên doanh với hai đối tác đến từ Malaysia là Gamuda và Ireka để cùng phát triển một số dự án bất động sản tại TP HCM.

Ngoài ra, một số quỹ đầu tư như Nam Việt (100% vốn của Goldman Sachs), Vietnam Azaela Fund (Mekong Capital) cũng tham gia đầu tư vào Nam Long. Hiện tại, Nam Long và Công ty quản lý quỹ Indochina Capital đang trong quá trình đàm phán về việc hợp tác phát triển phân khúc bất động sản trung bình.

(Theo Đầu tư)

Read More

Nghị lực Chiến thắng bản thân

Vượt lên phía trước là một công việc đòi hỏi lòng tin tưởng khát khao vào bản thân. Đó là vì sao vài người với tài năng tầm thường nhưng có chí tiến thủ lớn lao lại đi xa hơn nhiều những người với tài năng vượt trội hơn hẳn.

Read More