10 CEO lương cao nhất trong ngành quảng cáo toàn cầu

Đứng đầu là CEO Tập đoàn truyền thông MDC Partners, Candana với thu nhập gần 23,8 triệu USD năm 2011.

1. Miles S. Nadal – CEO MDC Partners, Canada

Năm 2010, thu nhập của Miles khoảng 6 triệu USD nhưng sang năm 2011, con số này tăng 278%, lên 23.797.424 USD. Dù doanh thu MDC Partners tăng 37%, chủ yếu đến từ các thương vụ mua lại trong năm qua, nhưng cũng không cứu nổi việc rớt giá cổ phiếu. Công ty này đồng thời cũng phải chịu khoản lỗ trị giá 77 triệu USD. Tuy nhiên, những vấn đề trên dường như không tác động lớn tới mức lương trả cho CEO Miles.

2. Maurice Levy – CEO Publicis, Pháp

Trên giấy tờ, Maurice được nhận 4.580.698 USD vào năm 2011. Tuy nhiên sau khi hoàn thuế, con số này lên tới 21,6 triệu USD giúp ông trở thành CEO công ty truyền thông nhận lương cao nhất nước Pháp.

3. John D.Wren – CEO Omnicom, Mỹ

Lương của John từng là đề tài tranh luận của các chuyên viên phân tích phố Wall nhiều năm qua. Thù lao ông nhận trong năm ngoái đạt 15.420.537 USD. Năm 2011, doanh thu Omnicom tăng 10%, đạt 13,8 tỷ USD, thu nhập ròng lên 15%, tương đương 953 triệu USD, vì lẽ đó, thu nhập của John cũng được thêm 43%.

4. Michael I. Roth – CEO Interpublic Group, Mỹ

Năm 2010, thu nhập Michael là 10,2 triệu USD nhưng một năm sau con số này là 12.983.942 USD. Ông đã phải bán 3,8 triệu USD cổ phiếu chỉ với mục tiêu lấy tiền trả thuế thu nhập.

5. Martin Sorrell – CEO WPP, Anh

Năm 2010, tổng thu nhập của Martin khoảng 7,4 triệu USD, bao gồm lương cứng và tiền thưởng. Tới năm 2011, con số này nhảy vọt lên 11,676 triệu USD, góp phần đưa Martin trở thành CEO truyền thông hưởng lương cao nhất nước Anh.

6. Randall J. Weisenburg – CFO Omnicom

Danh sách các CEO truyền thông cũng bao gồm cả Randall, người hiện là Giám đốc tài chính Tập đoàn truyền thông Omnicom, Mỹ. Năm 2010, thu nhập Randall được hưởng khoảng 8,2 triệu USD. Tuy nhiên, tới năm 2011, con số này đã bật lên tới 10.768.846 USD.

7. Andrew Robertson – CEO BBDO, Mỹ

BBDO là chi nhánh trực thuộc Tập đoàn truyền thông Omnicom tại New York, Mỹ, thành lập từ năm 1891, hiện tại sở hữu 289 văn phòng ở 80 nước trên khắp thế giới. Năm 2010, CEO Andrew của BBDO nhận 6,6 triệu USD tiền lương. Sang năm 2011, chưa có con số chính thức về thù lao của ông, nhưng dựa trên mức tăng trưởng thu nhập các lãnh đạo cao cấp Omnicom là 36%, có thể ước tính số tiền ông được hưởng là 8,976 triệu USD bao gồm lương cơ bản và tiền thưởng.

8. Tom Carrol – CEO TBWA Worldwide

TBWA Worldwide cũng là thương hiệu con thuộc Tập đoàn truyền thông lớn nhất thế giới Omnicom, có trụ sở đặt tại New York, Mỹ. Năm 2010, thù lao cho Tom Carrol, CEO hãng, ước tính khoảng 6,5 triệu USD. Sang năm 2011, chưa có con số chính thức về thù lao của ông, nhưng dựa trên mức tăng trưởng thu nhập các lãnh đạo cao cấp Omnicom là 36%, có thể ước tính số tiền ông được hưởng là 8,84 triệu USD.

9. Nicolas Brien – CEO McCann Worldgroup, Mỹ

Do ảnh hưởng suy thoái kinh tế, thu nhập của Nicolas năm 2010 giảm xuống chỉ còn 4,86 triệu USD. Một năm sau đó, tình hình cũng không khả quan hơn là bao với mức 4.792.665 USD. Tuy nhiên, ông vẫn đứng vững trong danh sách những CEO truyền thông hưởng lương cao nhất thế giới.

10. Robert Philpott – CEO Synovate, Anh

Synovate là công ty quảng cáo nổi tiếng tại Anh, thuộc Tập đoàn Aegis. Lĩnh vực Synovate tập trung chính bao gồm tư vấn chiến lược, phân tích thị trường và quản trị kinh doanh. Năm ngoái, thu nhập của CEO Synovate, ông Robert Philpott, đạt 4.603.467 USD.

Tường Vi (theo Business Insider)

Read More

Sử dụng lực đòn bẩy để đạt mục tiêu trong cuộc sống và kinh doanh

Lực đòn bẩy là gì? bao gồm những gì?

Trong vật lý đòn bẩy được biết đến như một công cụ giúp ta nâng một vật nặng ngoài sức kéo của bản thân ta lên một độ cao hoặc vị trí nhất định một cách nhẹ nhàng.

 Trong làm giàu cũng có những công cụ tương tự ta cùng điểm qua một vài chi tiết:

1.    Lực đòn bẩy = tốc độ. Để kiếm một triệu đôla trong một phút, bạn phải thành thạo quy tắc của lực đòn bẩy. Càng có nhiều lực đòn bẩy trong hoạt động gia tăng giá trị của mình, bạn càng kiếm tiền nhanh hơn và dễ dàng hơn.

2.    Đòn bẩy càng dài, tác động càng lớn. Nhà triệu phú tiến bộ biết rằng sự dễ dàng và tốc độ là những đơn vị tiền tệ mới của kinh doanh. Do đó, Nhà triệu phú tiến bộ tạo ra những đòn bẩy rất dài và mạnh.

3.    Những nhà triệu phú là các chuyên gia trong việc sử dụng năm loại lực đòn bẩy trong thế giới kinh doanh:

-    OPM – tiền của người khác.

-    OPE – kinh nghiệm của người khác.

-    OPI – những ý tưởng của người khác.

-    OPT – thời gian của người khác.

-    OPW – công việc của người khác.

4.    Các nhà triệu phú không ngừng tìm kiếm lực đòn bẩy. Nhà triệu phú tiến bộ không ngừng hỏi: Làm thế nào tôi có thể tạo lực đòn bẩy cho tình huống này, cơ hội hay ý tưởng này? Để trở thành một Nhà triệu phú tiến bộ một phút, câu thần chú của bạn phải là: “Lực đòn bẩy ở đâu? Lực đòn bẩy ở đâu?”

5.    Có sáu hình thức chủ chốt cho bạn lực đòn bẩy tối đa.

1)    Nhà cố vấn

2)    Nhóm

3)    Mạng lưới

4)    Mạng lưới vô tận

5)    Các công cụ và kỹ năng

6)    Các phương pháp

Áp dụng tất cả những hình thức lực đòn bẩy này cho một mục tiêu đặt ra.

 

{Nguồn: Sưu tầm từ Internet}

Read More

Nghệ thuật quản lý tiền và tài sản của người Do Thái

Trí tuệ người do thái

Do Thái là một dân tộc được thế giới ngưỡng mộ và tôn sùng về trí tuệ sáng tạo và trí thông minh của họ. Chúng ta có câu: "Tiền của thế giới nằm trong tay người Mỹ, nhưng tiền của người Mỹ lại nằm trong túi

người Do Thái". Đó là lời khen ngợi, tán dương dành cho trí tuệ phi thường của người Do Thái. Dưới đây tôi muốn kể cho các bạn 2 câu chuyện của người Do Thái, rất thú vị và phản ảnh chân thực cuộc sống của chúng ta hiện tại, rất hi vọng các bạn đúc rút được bài học cho riêng mình:

+Câu chuyện 1:
   Kahn là người Mỹ gốc Latinh, đứng trước công ty bách hóa, mắt nhìn đủ mọi thương phẩm muôn màu muôn vẻ. Bên cạnh anh có một quý ông người Do Thái ăn mặc rất lịch lãm với điếu xì gà trong tay.
   Kahn cung kính hỏi: "Xì gà của ông thơm quá, chắc là đắt tiền lắm nhỉ?".
   "20 đô-la một điếu". Người đàn ông đáp.
   "Chà..., một ngày ông hút bao nhiêu điếu vậy?"
   "10 điếu".
   "Trời ạ! Ông hút bao lâu rồi?"
   "40 năm trước đã bắt đầu hút."
   "Sao? Ông thử tính xem, nếu không hút thuốc, số tiền đó đủ để mua cả công ty bách hóa này rồi đấy".
   "Nói vậy, anh không hút thuốc?"
   "Tôi không hút thuốc".
   "Vậy, anh mua công ty bách hóa này rồi à?"
   "Chưa"
   "Tôi nói cho anh biết, công ty bách hóa này là của tôi đấy".

 -Bài học:
    Rõ ràng, chẳng ai lại không thừa nhận Kahn là người thông minh. Bởi lẽ, thứ nhất, anh ta tính toán rất nhanh, chỉ trong chớp mắt đã tính ra được mỗi ngày hút 10 điếu xì gà giá 20 đô-la, số tiền hút thuốc suốt 40 năm đủ để mua một công ty bách hóa. Thứ hai, anh hiểu rất rõ đạo lý, cần cù chăm lo chuyện gia đình, tích lũy từ nhỏ đến lớn, hơn nữa dốc sức mà làm, chưa bao giờ hút điếu xì gà giá 20 đô-la.
    Nhưng chẳng ai nói Kahn có trí tuệ sống (thật sự), bởi vì anh không hút xì gà, nhưng cũng không tiết kiệm được số tiền đủ để mua công ty bách hóa. Trí tuệ của Kahn là trí tuệ chết (bảo thủ), trí tuệ của quý ông người Do Thái mới là trí tuệ sống, tiền được sinh ra từ tiền, chứ không phải sự chắt chiu tích góp. Do đó, ông hoàn toàn thoải mái hưởng thụ cuộc sống, sử dụng những thứ xa xỉ nhất.

+ Câu chuyện 2:
   Giáo sư A hỏi giáo sư B: "Trí tuệ và tiền tài, thứ nào quan trọng hơn?"
   "Dĩ nhiên trí tuệ quan trọng hơn tiền tài rồi."
   "Đã thế, tại sao học giả, chuyên gia, tư vấn và chuyên môn giỏi lại phải làm việc cho các thương gia, đại gia giàu có? Mà các đại gia, thương gia không làm việc cho học giả, chuyên gia...đó chứ?"
   "Đơn giản thôi, học giả và các chuyên gia biết giá trị của đồng tiền, còn đại gia lại không biết tầm quan trọng của trí tuệ".
   Về mặt nào đó, câu trả lời của giáo sư B rất có lý: biết giá trị của đồng tiền thì mới làm việc cho người giàu có; còn không biết tầm quan trọng của "trí tuệ" thì mới dám ngạo mạn với nó như thế. Nhưng nếu chúng ta tìm hiểu sâu hơn, bạn sẽ thấy được rằng: nếu học giả và các chuyên gia biết giá trị của của đồng tiền (của cải giàu sang), vậy sao không dùng tri thức (trí tuệ) để có được tiền, mà chỉ làm nô lệ cho nhà giàu để có được "của bố thí" không chút tương xứng"?
  Rõ ràng, học giả và các chuyên gia không hề có trí tuệ thực sự. Thứ mà họ có chỉ là cả khối tri thức. Dù họ biết được giá trị của đồng tiền, nhưng lại không thể điểu khiển được đồng tiền, hoặc không thể khiến đồng tiền phục vụ cho bản thân. Ngược lại, dù người giàu có không học nhiều biết rộng, nhưng lại có thể điều khiền đồng tiền, dùng tiền để nô dịch học giả, bản lĩnh này của họ mới là trí tuệ thật sự.
  Đạo lý rất đơn giản, tiền tài là thước đo của trí tuệ. Tức đồng tiền linh động quan trọng hơn thứ trí tuệ không thể tạo ra tiền, và trí tuệ tạo ra tiền lại quan trọng hơn sự giàu sang đơn thuần. Người Do Thái dùng quan điểm thống nhất biện chứng giữa trí tuệ và đồng tiền để dành được ngôi vị vinh quang "Doanh nhân số 1 thế giới".

(Trích sách: Nghệ thuật quản lý tiền và tài sản của người Do Thái)

Read More

10 yêu tố không thế thiểu trong việc lập kế hoạch kinh doanh

Không lập kế hoạch = lập kế hoạch cho thất bại

Lưu ý: Bài viết khá dài, bạn có thể đọc lướt qua, khi nào cần tập trung vào vấn đề gì có thể đọc kỹ

Để thành công, việc đầu tiên trước khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp là phải lập một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, từ khâu phát triển một ý tưởng kinh doanh, nghiên cứu thị trường và tính khả thi của ý tưởng đó, đến việc quản lý các hoạt động kinh doanh hàng ngày khi bắt tay vào thực hiện các ý tưởng kinh doanh đó.

Trong thời kỳ chuyển đổi các mô hình tổ chức và thành lập mới, các doanh nghịêp Việt Nam nói chung, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã ý thức được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên các doanh nghiệp này còn chưa chú trọng đến việc lập một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh theo đúng nghĩa của nó để mang lại hiệu quả tối ưu, mà thường đưa ra các kế hoạch sơ sài do thiếu điều kiện về nguồn lực, nhân sự và thời gian.

Bài viết này xin đưa ra một vài ý kiến tham khảo về sự cần thiết và các yêu cầu của một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

Trước hết, nói về sự cần thiết về việc lập kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp cũng giống như bản đồ cho bạn đi du lịch một nước nào đó vậy. Một câu nói thường ngày của các nhà kinh tế và quản lý cũng như các chủ doanh nghiệp là: "If business fails to plan, it plans to fail" (Nếu doanh nghiệp thất bại trong việc lập kế hoạch, thì doanh nghiệp đã lập kế hoạch cho sự thất bại rồi đó). Câu nói này bao trùm tất cả mọi ý nghĩa của sự cần thiết phải lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như không có một kế hoạch kinh doanh tốt, cho dù bạn có những ý tưởng kinh doanh vĩ đại đến mức nào thì cũng rất khó thành công, thậm chí còn là thất bại nặng nề. Một kế hoạch kinh doanh tốt không những quyết định sự thành công trong việc biến ý tưởng kinh doanh ban đầu trở thành hiện thực mà còn giúp cho bạn duy trì sự tập trung sau khi đã thành công.

Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nên bao gồm mười nội dung cơ bản như sau:

1. Việc đầu tiên và quan trọng nhất là ý tưởng kinh doanh (bussiness ideas): Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh, ý tưởng, dù cho điên rồ hay vĩ đại, thì cũng đều có những khả năng thành công. Ví dụ như Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty thì lúc đó, nhiều người coi đó là điên rồ nhưng cuối cùng, thế giới ai cũng biết đến sự thành công của ông.

2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được (objectives and goals): Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau: Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian, tiền bạc và kinh nghiệm? Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó (ví dụ như tổng doanh thu, lợi nhuận ròng, bao nhiêu nhân công, bao nhiêu thị phần). Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó (một năm, hai năm hay năm năm)?

Việc đặt ra mục tiêu và thành quả đạt được có thể gói gọn vào chữ SMART (thông minh) trong đó S là Specific (Cụ thể), M là Measurable (có thể đo lường được), A là Achievable (Có thể đạt được), R là Realistic (Thực tế) và T là Timely (thời hạn)

3. Nghiên cứu và phân tích thị trường: Để đảm bảo kinh doanh thành công, cần phải tổ chức nghiên cứu và phân tích thị trường. Phải xem xét xem trên thị trường đã có những công ty, tổ chức nào đã kinh doanh trong lĩnh vực đó, sự thành công của họ như thế nào, khách hàng của họ là ai, nhu cầu của thị trường trong tương lai như thế nào...

Nếu như bạn không có chuyên môn trong lĩnh vực nghiên cứu và phân tích thị trường, tốt nhất là bạn nên tìm đến một công ty tư vấn. Công ty tư vấn sẽ cung cấp cho bạn tất cả những thông tin nghiên cứu và phân tích thị trường với nội dung theo đơn đặt hàng của bạn.

4. Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis): một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh không thế thiếu mục này. Hơn ai hết, bạn phải biết thế mạnh và điểm yếu của bạn khi thực hiện mục tiêu kinh doanh đó.
Ví dụ như bạn là một chuyên gia máy tính và bạn muốn kinh doanh trong lĩnh vực máy tính thì đó là điểm mạnh trong lĩnh vực mà bạn đang kinh doanh nhưng điểm yếu có thể là bạn chưa có kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm marketing…Phân tích thị trường cũng gíúp cho bạn dự đoán những cơ hội và thách thức đe doạ tới sự thành công của ý tưởng kinh doanh đó khi bắt tay vào thực hiện.

5. Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh: Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, bạn sẽ chọn một trong những loại hình kinh doanh như sau: doanh nghịêp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp doanh… Dựa vào phân tích hạn chế và lợi thế của từng hoại hình doanh nghiệp, bạn sẽ quyết định đăng ký kinh doanh theo mô hình doanh nghiệp nào.

6. Lên kế hoạch marketing: Những chiến lược mà bạn sẽ thực hiện để lôi kéo khách hàng và quan trọng hơn là để giữ khách hàng khi đã sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn. Luôn đặt câu hỏi: làm thế nào để khách hàng biết sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp và chiến lược marketing nào là tốt nhất để làm điều đó. Dù cho sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp của bạn tốt đến mức nào đi nữa nhưng sẽ là vô nghĩa nếu như không ai biết đến doanh nghiệp của bạn.

Ba nguyên tắc cơ bản trước khi lập một kế hoạch marketing là segment (phân loại khách hàng) - target (lựa chọn đối tượng khách hàng công ty hướng tới)- position (xác định vị thế tương lai của công ty, công ty muốn khách hàng nhìn nhận về mình thế nào). Khách hàng phải là điểm xuất phát, đồng thời là điểm chốt cuối cùng của mọi hoạt động marketing.

7. Lập kế hoạch vận hành: Tập trung vào các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, ví dụ như nhân sự, phương tiện máy móc và quy trình lưu hoàn công việc. Những văn bản pháp lý nào điều chỉnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.

8. Có sẵn kế hoạch quản lý con người: Lên cơ chế kiểm soát sự vận hành công việc kinh doanh của bạn bao gồm đội ngũ quản lý, nhân viên và những kỷ năng và trình độ của họ. Có sự phân công công việc và phân quyền rõ ràng. Thường xuyên có các buổi họp đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban. Có kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên và các cấp quản lý.

9. Kế hoạch tài chính: Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh, ví dụ như nguồn vốn vay, vốn của chủ sở hữu và các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào. Nhiều doanh nhân cho rằng, kế hoạch tài chính là quan trọng nhất quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.

Dựa trên những số liệu từ nghiên cứu thị trường, bạn sẽ phải tiên đoán trong năm năm đầu các dòng tiền sẽ như thế nào, lúc nào sẽ cân bằng thu chi, lúc nào sẽ hoàn vốn, sự luân chuyển của đồng vốn như thế nào. Vốn luân chuyển là nguyên nhân mà nhiều doanh nghiệp mới thường thất bại nên lập kế hoạch chi tiết cho vấn đề này là một vấn đề sống còn.

Ví dụ như bạn cần phải đảm bảo rằng trong khi bạn đang trông chờ các nguồn thu vào thì đã có đủ một khỏan tiền để trang trải các chi phí cho nhà cung cấp. Nếu bạn không cân nhắc đến yếu tố này một cách nghiêm chỉnh, bạn có thể gặp thất bại mặc dù đó là một bản kế hoạch kinh doanh có thể thành công. Nếu như bạn không có chuyên môn về tài chính, tốt nhất nên tham gia các lớp học ngắn hạn đào tạo về tài chính cho nhà quản lý.

10. Kế hoạch thực hiện: Liệt kê các hoạt động chi tiết để doanh nghiệp đạt được mục đích đề ra và càng chi tiết càng tốt. Đặt ra những ưu tiên và những hạn định về thời gian cho mỗi công việc để giúp bạn có thể theo dõi và đo lường mức độ hoàn thành công việc. Nên lưu ý dành thời gian cho những công việc phát sinh và những khó khăn khách quan trong quá trình thực hiện.

Sau khi bạn đã vạch ra một kế hoạch kinh doanh chi tiết, hãy thường xuyên rà soát lại và bổ sung thêm. Hơn nữa, luôn đặt mục tiêu cho mỗi công việc cụ thể và đánh giá mức độ thành công của mỗi mục tiêu đó.

Cuối cùng, khi khởi sự một doanh nghiệp, các doanh nhân thường dành hết thời gian cho công việc. Nhưng còn cuộc sống riêng của mình thì sao? Một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo cũng sẽ khó thành công nếu như bạn không tính đến cuộc sống cá nhân. Khi bạn kết hợp tất cả các mục tiêu kinh doanh của bạn lại với nhau, bạn cũng nên nghĩ đến việc kết hợp cả cuộc sống cá nhân của bạn vào kế hoạch này, và đó chính là động lực lớn nhất để đạt mục tiêu hơn bất cứ thứ gì khác.

Nguồn: Sưu tầm

Read More

7 nguyên tắc để trở nên giàu có

7 nguyên tắc sống của người giàu

Những nguyên tắc sống của người giàu mà ông Ngô Quang Hùng nêu ra dưới đây có thể là "cẩm nang" cho những ai khao khát làm giàu:

1. Rõ ràng. Biết mình muốn gì? Mục tiêu trong từng giai đoạn là gì?

2. Tập trung: Khi đã có mục tiêu phải toàn tâm toàn ý. Khi tập trung cao độ sẽ lóe lên những ý tưởng táo bạo.

3. Ra quyết định: không phải mọi quyết định đều đúng nhưng thời gian sẽ chứng minh cho bạn thấy đa số quyết định là đúng.

4. Làm việc chuyên nghiệp: Việc ra một đồng, cũng phải làm chuyên nghiệp.

5. Lời nói đi đôi với việc làm: Nói những điều mình làm và làm những gì mình nói.

6. Tập-Tập-Tập

Trước khi bắt tay vào làm bất cứ việc gì, đặc biệt là kinh doanh, các bạn đều phải tập. Sau lần tập thứ nhất, bạn sẽ mắc lỗi. Sau lần tập thứ 2 mắc lỗi ít hơn. Sau lần tập thứ 3, bạn mới có thể thành công. Kinh doanh ảo về bất động sản theo quy tắc 100-10-3-1 là minh chứng hùng hồn nhất cho điều này. Thành công là sự nở hoa trong nhọc nhằn.

7. Khi thất bại, hãy tự an ủi mình bằng cách đưa ra 4 điều tự vấn:

+ Mình đã học được điều gì tuyệt vời từ sự việc này?



+ Số tiền mình mất là một phần hay là tất cả tài sản của mình?



+ Mình chỉ mất tiền chứ không mất sinh mạng



+ Kẻ lấy trộm là nó chứ không phải là mình

Nguồn: Sưu tầm

Read More

Khởi nghiệp trong thế giới internet

Kinh doanh dựa trên nền tảng Internet

Việc xây dựng một hệ thống kinh doanh trực tuyến vẫn là một phương thức hữu hiệu cho bất cứ ai muốn khởi nghiệp,
Ngay cả trong trường hợp nền tế đang suy thoái

Lý do? Ngay cả khi các nhà bán lẻ trực tuyến cảm nhận được khó khăn của một nền kinh tế khủng hoảng, họ vẫn hy vọng có được thị phần từ chính thiệt hại mà các nhà bán lẻ truyền thống phải gánh chịu trong suốt cơn suy thoái. Vì vậy, tiếp cận thị trường trực tuyến là cách để có thể chống đỡ thêm trong suốt quá trình kinh tế đi chậm lại và là con đường để thu được nhiều hơn từ sự hồi phục của nền kinh tế.

Và dưới đây là một vài bước cơ bản để một nhà kinh doanh trực tuyến của thể gây dựng vị thế của mình trên thị trường một cách nhẹ nhàng hơn:

1. Nghiên cứu thị trường của bạn

Nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn xác định một vài cơ sở dữ liệu về thị trường tiềm năng của bạn, bao gồm quy mô, yếu tố khách hàng, tốc độ tăng trưởng và mức thu nhập. Các dữ liệu này có thể đóng vai trò như một bước khảo sát thực tế ban đầu trong tổng thể kế hoạch kinh doanh của bạn rất tốt, cũng như giúp bạn có được những dự đoán ban đầu về cơ hội kinh doanh của bạn. Ngoài những lợi ích có thể nhìn nhận được, một vài cuộc nghiên cứu thị trường cơ bạn sẽ giúp bạn phác họa trong đầu hình ảnh của những khách hàng chính. Hình ảnh này có thể được đúc rút từ nhiều sự lựa chọn khác nhau của các doanh nghiệp, từ các yếu tố thiết kế web thương mại điện tử, đến nơi quảng bá webstie của bạn hay lĩnh vưc liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp.

2. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh:

Thị trường của bạn có thể trông rất hấp dẫn trong sự tách biệt nhưng tiếp theo, bạn cần đánh giá các đối thủ cạnh tranh. Những ai là người dẫn đầu thị trường, thế mạnh và những điểm yếu của họ? Những ai là người mới bước chân vào thị trường này và đã chiếm được bao nhiêu thị phần? Hiểu rõ về các đối thủ cạnh tranh sẽ giúp bạn xác định xem bạn phù hợp với phân khúc thị trường nào và điều này sẽ ảnh hưởng đến sản phẩm, cách quảng cáo và chiến lược giá cả của bạn.

khoi_nghiep_trong_the_gioi_ao_3
3. Trang bị cơ sở hạ tầng cho văn phòng

Đây là một chìa khóa. Đối với các doanh nghiệp mới bắt đầu, các vấn đề cơ sở hạ tầng cơ bản như nèn tảng công nghệ và xử lý thẻ tín dụng đều nằm ngoài các lĩnh vực chuyên môn của họ, do đó, các giải pháp từ bên ngoài cần phải được xem xét.

4. Tạo một trang web kinh doanh trực tuyến có thiết kế hấp dẫn

Bây giờ bạn có thể nghĩ về việc gây dựng cửa hàng. Chính xác là điều bạn muốn nghĩ về thiết kế của trang web thương mại điện tử - nơi bạn sẽ kinh doanh. Giao diện và các hỗ trợ của trang web giúp bạn gây dựng một hình ảnh đến các khách hàng. Bạn là kiểu người hiện đại hay truyền thống? Bạn phức tạp hay đơn giản để tiếp xúc? Những quan điểm khác nhau sẽ cho những hình ảnh khác khác nhưng có hai nguyên tắc phổ biến cho thiết kế của một trang web thương mại điện tử: đừng nhìn nhận một cách thiếu chuyên nghiệp và đừng khiến nó trở nên khó khăn cho những ai ghé qua gian hàng của bạn khó thực hiện một giao dịch.

5. Sử dụng những công cụ tìm kiếm tối ưu (SEO) để quảng bá website của bạn:

Một nhà kinh doanh trực tuyến sẽ tập trung vào các chiến lược quảng bá để giành được những khách hàng trên mạng. Một số hình thức quảng cáo bạn cần biết đến như công cụ tìm kiếm tối ưu (SEO) và pay-per-click (PPC)(trả tiền theo nhấp chuột). Phương pháp SEO giúp liên kết sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn với hoạt động tìm kiếm trên Internet trong những chủ đề có liên quan. Khi chọn quảng cáo kiểu PPC, bạn chỉ phải trả một khoản tiền rất nhỏ cho mỗi khách hàng tiềm năng viếng thăm trang web của bạn và cho các mẩu quảng cáo của bạn được hiển thị trên các bộ máy tìm kiếm thông tin (search engines). Internet vẫn còn là một phương tiện tương đối mới với các doanh nghiệp còn các phương tiện truyền thông và hành vi tiêu dùng của khách hàng thì thay đổi rất nhanh chóng, may mắn là hiện đã có các chuyên viên có thể giúp bạn đứng vững trên thị trường với các chiến lược tiếp thị qua Internet.

Lời kết:

Nói chung, có hai nguyên tắc chủ yếu để áp dụng khi bắt đầu việc kinh doanh trực tuyến:

Thứ nhất, kế hoạch kinh doanh của bạn là kết qủa của một sự kết hợp giữa một phương thức kinh doanh truyền thống và các đặc trưng riêng của phương tiện truyền thông trực tuyến.

Thứ hai, bạn phải xác định các công việc mà công ty của bạn có thể thu thêm lãi, cũng như xác định các phần việc nằm ngoài chuyên môn của bạn để liên hệ với các đối tác bên ngoài.

Áp dụng các nguyên tắc từng bước một như trên, khả năng việc kinh doanh trực tuyến của bạn sẽ thành công ngay từ khi bắt đầu sẽ rất lớn.

Theo Doanhnhan360

Read More

Phát triển chiến lược marketing trực tuyến

Những cân nhắc này là một phần của các quyết định chiến lược internet marketing giúp cho các chiến lược này phát triển phục vụ hoạt động kinh doanh

Sử dụng các phương pháp hỗ trợ Offline

Mặc dù kinh doanh online nhưng doanh nghiệp vẫn có thể thêm vào đó các yếu tố marketing offline. Thậm chí các doanh nghiệp hoạt động online vẫn sử dụng các phương pháp quảng cáo truyền thống thông qua báo hay tạp chí để quảng bá cho doanh nghiệp của mình như Expedia, Travelocity, và Monster.com.

Các thương hiệu này kết hợp nhiều phương thức quảng cáo offline như trên và các chiến lược quảng cáo online. Trong khi bản chất họ là các doanh nghiệp hoạt động online nhưng họ vẫn đầu tư rất lớn vào các phương thức quảng cáo truyền thống như radio và quảng cáo trên ti vi để nhằm làm giảm sự quá tải trong hệ thống hoạt động online của mình -  nơi mà hoạt động kinh doanh thật sự diễn ra.

Phát triển chiến lược marketing trực tuyến mà bạn thích

Nếu bạn là người không thích bị “spam” - một chiến lược marketing online hay được sử dụng, bạn có thể không muốn sử dụng market thương hiệu qua email trong toàn bộ chiến lược của mình.

Tuy nhiên, cách marketing qua email không có nghĩa là chỉ gửi các thông điệp đến tất cà các địa chỉ email mà bạn có thể thu thập được. Thay vào đó nếu bạn sử dụng mẫu đăng kí cho những khách hàng có quan tâm trên trang web của mình, bạn sẽ có phương tiện chính thức hơn để thu thập địa chỉ email của khách hàng. Sau đó bạn có thể gửi thông tin quảng cáo đến các khách hàng này.

Hoặc bạn có thể tạo lịch theo từng khoảng thời gian cụ thể để gửi emai nếu bạn nhận được phản hồi tốt từ phía khách hàng hay nhu cầu của khách hàng có sự thay đổi. Do vậy ngay khi bạn không bao gồm marketing qua email vào chiến lược marketing online của mình, bạn vẫn có thể sử dụng nó như là một phương tiện để quảng bá cho thương hiệu của doanh nghiệp.

Ngân sách và chiến lược marketing qua Internet

Ngân sách là một trong những yếu tố quan trọng quyết định những thành phần mà bạn sử dụng, trong bất cứ một chiến lược Internet marketing nào mà doanh nghiệp muốn phát triển.

Một trang web đòi hỏi doanh nghiệp phải có tên miền và đăng kí nó để có quyền sử dụng trang web này. Nhưng vấn đề trên không ảnh hưởng mạnh đến ngân sách. Gần đây, để đăng kí cho tên miền chỉ tốn $1.99 một năm, cung cấp cho những dịch vụ khác như quyền sử dụng chỉ có $10 mỗi tháng. Một khi đã đăng kí xong, doanh nghiệp cần phải thiết kế cách thức bố trí và nội dung cho trang web của mình bằng khả năng của chính doanh nghiệp hay phải trả chi phí cho một người chuyên nghiệp về sắp đặt nội dung và thiết kế trang web.

Sau khi nội dung và cách bố trí đã được triển khai, doanh nghiệp muốn trang web của mình sẽ dễ được tìm kiếm bằng cách tự học lấy phương pháp tối ưu công cụ tìm kiếm hay là phải trả phí cho người khác để hoàn tất giai đoạn này.

Thông thường, nếu doanh nghiệp trả phí cho việc thiết kế nội dung trang web thì nó đã bao gồm luôn cả phương pháp tối ưu công cụ tìm kiếm. Chính vì thế, bản thân doanh nghiệp hay người thiết kế phải có kiến thức về phương pháp tối ưu công cụ tìm kiếm.

Bởi vì cách thức mà trang web của doanh nghiệp được thiếhạn hệ thống lưu thông, và trong hầu hết các trường hợp thì phương pháp tối ưu công cụ tìm kiếm là một phần cực kì quan trọng trong chiến lược marketing qua Internet. Do đó, doanh nghiệp có thể sẽ phải chịu một khoảng chi phí cao hơn nhưng nó sẽ t kế sẽ củng cố, làm tăng hay giới tiết kiệm được thời gian sau này.

Khi trang web đã được thiết lập và đưa vào hoạt động thì vấn đề bảo dưỡng là không tránh khỏi. Doanh nghiệp có thể tự làm công việc này hay có thể để cho một công ty chuyên gia khác làm thay.

Phương pháp Pay-per-click advertising (PPC) giống như Google AdWords sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc chi tiêu ngân sách, bởi vì doanh nghiệp có thể xác định khoảng chi phí sẵn sàng trả khi có khách hàng truy cập vào trang web marketing, và số lượng tiền mà doanh nghiệp sẵn sàng trả mỗi ngày.

Doanh nghiệp cũng có thể xác định được liệu họ chỉ muốn marketing trên trang web của mình, hay trên các trang web khác có liên quan đến từ khóa khi lượt người xem truy cập vào công cụ tìm kiếm. Doanh nghiệp có thể ấn định địa điểm và thời gian trong ngày để hạn chế hoạt động của trang web.

Thêm vào đó, marketing theo PPC khá là dễ dàng cho doanh nghiệp để đưa vào hoạt động và tạm hoãn nếu muốn. Doanh nghiệp cũng sẽ dễ dàng cập nhật và hơn thế nữa là lợi ích về hệ thống theo dõi chính xác mà khó có thể đạt được ở các phương thức marketing khác trong chiến lược marketing qua Internet. Doanh nghiệp cũng có thể sử dụng hình ảnh hay video với marketing PPC - Phương pháp này sẽ tiết kiệm hơn là đăng kí biểu ngữ marketing trên các trang web khác.

Mặt khác, doanh nghiệp còn có thể sử dụng PPC để kiếm lợi nhuận bằng các chương trình như Google AdSense, Yahoo Publisher hay Microsoft AdCenter.

Theo dõi kết quả của chiến lược marketing qua Internet

Nếu doanh nghiệp chi tiền trong những bước đầu của chiến lược marketing, doanh nghiệp sẽ cần theo dõi tính hiệu quả của nó. Cách đó sẽ giúp cho doanh nghiệp phát hiện ra phương pháp marketing nào mang lại hiệu quả cao nhất, và có thể tránh được các lỗi khi đưa ra chiến dịch marketing qua Internet để nâng cao kĩ năng và là tiền đề mang lại sự thành công.

Bằng cách biết được đâu là khoản chi tiêu hợp lí và không nên chi vào đâu, điều này rất có ích trong việc phát triển chiến lược marketing khi doanh nghiệp đi vào ổn định.

Chiến lược marketing qua Internet cần phải linh hoạt

Luôn nhớ rằng trong tất cả các trường hợp, kiên nhẫn là ưu điểm chính xác để theo dõi và đánh giá sự thành công của chiến dịch marketing qua Internet. Công cụ tìm kiếm có thể không hiệu quả và chiến lược của doanh nghiệp có thể không tạo ra lợi ích ngay lập tức.

Bởi vì sự cạnh tranh gay gắt của hàng triệu đối thủ đồng thời tham gia vào chiến lược marketing qua Internet này. Doanh nghiệp cần luôn theo dõi và luôn sẵn sàng để điều chỉnh khi thích hợp. Tuy nhiên, kiến thức, khả năng của chính doanh nghiệp, và kế hoạch quản lí tốt chiến lược marketing có thể làm tăng cơ hội cho doanh nghiệp đi đến thành công.
 

[Nguồn: Sukientructuyen]

Read More

Tại sao phải hoàn thiện bản thân và Làm thế nào để tự hoàn thiện bản thân?

Tại sao phải hoàn thiện bản thân? Bạn hiểu gì về câu  “Hãy phát huy sức mạnh nội tại, khi ta đủ sức hấp dẫn – cơ hội sẽ đến với ta”

Làm thế nào để hoàn thiện bản thân?

 

Tôi đi vào nội dung chi tiết:

 

Từ mấy hôm nay tôi có đề cập tới vấn đề hoàn thiện bản thân, vậy câu hỏi đặt ra là: Tại sao muốn làm giàu cần phải hoàn thiện bản thân? Và nếu cứ như bây giờ liệu có sao không?

 

Để trả lời cho câu hỏi này chúng ta cùng xét lại một số vấn đề như sau:

Thứ nhất: mục tiêu mục đích của chúng ta là làm giàu, tạo ra tài sản , và công việc.

Thứ hai: Một đứa bé chưa biết ăn kem thì chắc chắn người lớn sẽ không mua cho.

Kết hợp hai điều nay đi đến kết luận:

 

Nếu như bản thân bạn chưa đủ khả năng để quản lý số lượng tài sản và thành quả mà bạn đang đặt mục tiêu thì chắc chắn bạn sẽ khó có thể có được chúng.

 

Một ví dụ khác: Một người con gái thời còn xuân son hay kén chồng đòi hỏi này nọ, và rồi cô ta bị ế cho dù cô rất xinh đẹp. Một hôm cô đi gặp một chuyên gia tâm lý, cô hỏi tại sao tôi xinh đẹp nhưng lại rơi vào hoàn cảnh này, chuyên gia kia mới hỏi: thế cô muốn người chồng như thế nào? Cô gái kể một list những yêu cầu khá cao  đặt ra  cho ông chồng tương lai.

Và vị chuyên gia chỉ nói một câu làm cô gái tỉnh ngộ: Liệu một người đàn ông như cô kể có chịu lấy cô hay không?

 

Xét một ví dụ cụ thể trong khía ạnh làm giàu:

Nhiều người hay bảo tôi không có cơ hội, tôi tìm không ra cơ hội. Tuy nhiên thực chất là họ chưa đủ điều kiện để nhận cơ hội cho nên họ không thể nhìn thấy cơ hội. 

 

Tóm lại: Nếu muốn được giàu sang hạnh phúc, có cuộc sống vui vẻ, hạnh phúc đi đây đi đó thì điều đầu tiên cần làm là thay đổi hoàn thiện bản thân để mình trở thành người có thể đón nhận những điều đó.

Có một câu nói các bạn nên nhớ đó là: “Hãy phát huy sức mạnh nội tại, khi  ta đủ sức hấp dẫn, cơ hội sẽ đến với ta ” – “T.Harv Eker”

 

Vậy làm thế nào để hoàn thiện bản thân đây?

Tùy thuộc vào hoàn cảnh sống và khả năng của mỗi người mà có các cách hoàn thiện bản thân khác nhau, tuy nhiên về cơ bản tôi xin đưa ra vài lời gợi ý mà chính tôi cũng đã và đang thực hiện và cảm thấy  khá hiệu quả như sau:

1. Xác định mình muốn trở thành người như thế nào.

2. Thay đổi các thói quen, và hành động cũ hàng ngày bằng những thói quen hành động mới mà giúp bạn đạt được mục tiêu đã đặt ra.

Lấy ví dụ:

Tôi là người ít giao tiếp, tôi muốn trở thành người có năng khiếu nói chuyện, vui vẻ và có thể bắt chuyện giao lưu với bất cứ ai.

Để làm được điều này, thay vì hàng ngày lảng tránh các cuộc nói chuyện với bạn bè, gia đình mà chỉ ngồi online, hay chơi game … tôi tìm cách tham gia các hoạt động cộng đồng nhiều hơn, luyện viết nhiều hơn… và tự nhủ với bản thân rằng: nếu không làm được điều này, thì suốt đời mình sẽ không có……….. hay không thể đạt được………… điều gì đó rất quan trọng với bạn…

 

Để trở thành một nhà quản lý, bạn cần học cách suy nghĩ như một nhà quản lý thực thụ, thay vì đọc truyện tranh, sách báo lá cải, hãy mua sách quản lý về đọc một vài trang mỗi ngày, đọc nhiều sẽ ngấm.

 

Thay vì suốt ngày nhăn mặt cáu gắt, đổi lỗi cho người khác, hãy học cách im lặng và chịu trách nhiệm về mình, mỗi buổi sáng đều đặt mục tiêu cả ngày sẽ vui vẻ hào hứng và tự tin…

 

Note: Hãy tìm cho mình những hình tượng , xem họ hành động như thế nào, và mình phải như thế nào để xứng đáng với vị trí như họ đang có.. và từ từ thay đổi để phù hợp.

Bạn sẽ thấy bất ngờ với kết quả mà bạn đạt được sau một thời gian thực hiện. 

 

Welcome to yoorich.com - Chúc thành công, hạnh phúc và thịnh vượng.

 

Mr YooRich (CEO YooRich.com)

Read More

Bước một bước đúng hướng còn đáng giá hơn một trăm năm mãi suy nghĩ về điều đó

T.Harv Eker said:

Mọi người đều không chắc chắn về một số việc.

Họ không chắc chắn về bước kế tiếp của họ là gì.

Đây là lời khuyên:

Làm đi, làm đi, bất cứ chuyện gì bạn không chắc, cứ làm đi.

Cứ bắt đầu bước vào cuộc.

Bạn sẽ học hỏi được nhiều, hơn nhiều.

Bạn sẽ tiến xa, nhanh hơn bằng cách hãy tham gia vào và làm.

Và luôn luôn nghĩ về điều đó.

Một trong những câu nói của tôi là:

 

"Bước một bước đúng hướng còn đáng giá hơn 

một trăm năm mãi suy nghĩ về điều đó"

Read More

Lên tinh thần với bộ phim kể về cuộc đời của Steve Jobs và BillGates

BillGates từng nói: "Cuộc sống trong phim ảnh không phải là cuộc sống của bạn"..

Tuy nhiên hôm nay tôi sẽ post lên đây link download bộ phim kể về cuộc đời của Ông cùng với "người bạn" đã qua đời Steve Jobs. Mời quý vị download và xem với link download dưới đây:

Link part 1: http://www.mediafire.com/?mol9m1tbcgb#1

Link part 2: http://www.mediafire.com/?dzvtfdm1dzc

Link part 3: http://www.mediafire.com/?ozz2ljlgkce#1

Link part 4: http://www.mediafire.com/?mxmmrgmi29k

Link part 5: http://www.mediafire.com/?ciqtwbiwo42

Link part 6: http://www.mediafire.com/?0wmxw5soyej

Link part 7: http://www.mediafire.com/?jtnkyyxnppz#1

Link part 8: http://www.mediafire.com/?0hcky4sx99t

Link Phụ đề: http://www.mediafire.com/?7f7l8l1j2j2q3rmx

"Pirates of Silicon Valley" là một bộ phim dựa trên cuốn sách có tựa đề "Fire in the Valley: The making of the personal computer" của Paul Freiberger và Michael Swaine kể về sự phát triển của máy tính cá nhân thông qua cuộc chiến giữa Apple Computer và Microsoft.

Nội dung của bộ phim thật tới 90%.

Read More

Công thức đơn giản giúp bạn kiếm 1 triệu một ngày!

Làm thế nào để thu được 1 triệu lợi nhuận ròng trong một ngày?

Hôm rồi ngồi chơi, nghe một người bạn kể về câu chuyện có nhiều người có khả năng kiếm được 1 triệu và hơn 1 triệu lợi nhuận ròng trong một ngày (Thực ra chỉ là 5-6 tiếng làm việc gì đó).

Với một số người 1 triệu một ngày cũng không phải là con số ấn tượng và thần thánh gì, tuy nhiên với đa số sinh viên, học sinh, thanh niên mới ra trường, để đạt con số này quả là một mơ ước.

Tôi không có ý đưa ra một cách thức cụ thể nào để cho bạn làm theo và kiếm 1 triệu một ngày, bởi vì hoàn cảnh và môi trường sống của mỗi người khác nhau ứng với mỗi phương pháp cần có cách vận dụng khác nhau để đạt được mục tiêu cao nhất. Và còn một điều nữa, nếu ta tự tìm ra được cho mình một phương pháp chắc hẳn bạn sẽ dành nhiều nỗ lực hơn để thực hiện so với việc lấy phương pháp của ai đó để làm theo.

Sự  tò mò không nên kéo dài. Đây là công thức cơ bản nhất có thể giúp bạn lóe ra nhiều ý tưởng để kiếm 1 triệu trong vòng 1 ngày.

1.000.000 vnđ = 100.000 đ x 10   = 50.000 đ x 20 =  10.000 đ x 100 = 5.000 đ x 200  (Công thức YooRich)

Một ví dụ đơn giản: Một quán phở ở vị trí thuận lợi, mỗi bát phở bán được họ lãi 10.000 đ , mỗi ngày sáng 50 khách, trưa 50 khách .. - chỉ cần như thế là một ngày họ đã có 1 triệu đồng/  ngày. (1 triệu đồng tôi muốn đề cập tới ở đây là lợi nhuận ròng, sau khi đã trừ tất cả chi phí)

Nói thì dễ làm mới khó: Tôi nghĩ việc đầu tiên chúng ta cần làm là xem mình la ai, mình đang ở đâu, mình có gì, mình có thể làm gì?

Sau đó xác định điều chúng ta muốn, ghi nhớ mỗi ngày.

Rồi tìm ý tưởng để thực hiện mục tiêu dựa vào đầu vào và đầu ra.

Luôn luôn vui vẻ, hào phóng, hạnh phúc và cười tươi!  Ghé thăm YooRich mỗi ngày!

Mr YooRich.

Read More

Kinh doanh cafe take away

Tình hình là em mới ra trường được gia đình cấp 1 số vốn để kinh doanh,em thích mở 1 quán cafe nhưng vốn ít nên chỉ có thể mở coffee to go.
Anh chị nào có kinh nghiệm thì chỉ giúp em,mở quán thì cần những gì ? 
Quán cafe thì phải có địa điểm tốt, gần trường đại học hoặc khu dân cư tùy theo nhu cầu mở quán kiểu nào của bạn. 

+ Nguồn lấy cafe cũng rất quan trọng.
Mình thấy quán cafe thường kèm theo các loại sinh tố, nước hoa quả ép... Nếu bạn có "Đặc sản" gì riêng của quán thì cũng rất hiệu quả đấy Theo kinh nghiệm của tôi thì khi mở quán bán cà phê bạn không nên trực tiếp đứng tại quầy thu tiền vì như vậy dể bị người quen nợ lại lắm.
tôt nhất hãy đầu tư cái máy in bill là hay nhất in ra xong giao cho tiếp viên thu tiền như vậy ko ai nợ dc. 
Mở quán mà bị nợ là nhanh xập lắm, mình bị rùi mà. Còn về giá cả bạn phải nên tìm hiểu lại đi vì giá mình cập nhật lâu lắm rùi. 
Cách pha chế thì phải pha nhiều loại cà phê với nhau như vậy mới có mùi thơm đc. Nếu bán cà phê loại thượng hạng thì nên mua của trung nguyên và phải ghi rõ cho khách hàng biết là đang uống cà phê này vì đây là loại khá đắt đó Hiện thời cafe take away thấy đúng nghĩa và ok nhất ( của VN) chính là Passio coffee,chi nhánh đầu tiên ở ngoài Dinh Độc Lập...
phải nói lựa view rất khéo...trang trí quán cũng đúng chất là mang đi Nên bạn mà muốn mở coffee to go thì cứ thẳng tiến Passio mà học hỏi vì Passio đang có kế hoạch phát triển mạnh hơn đó.
Mới khai trương 1 quán trên đường Nguyễn Du ngày 2/3 15F Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM 112 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, HCM 136 Nguyễn Thái Học Quận 1 53C Nguyễn Du Q1 TP.HCM
Những thương hiệu take away khác của VN mặc dù có chi nhánh,nhưng ko phải gọi là 1 quán cafe take away chuyên nghiệp thực sự ! ở quán cafe bi giờ với số vốn ít bạn vẫn có thể mở được nhưng cái khó là duy trì quán trong bao lâu, 2-3 tháng đầu là bạn phải chấp nhận chịu lỗ nên phải cứng cựa vượt qua giai đoạn này. Sau vài tháng khi quán cafe đi vào hoạt động ổn định thì mới có thể thở phào nhẹ nhõm được. Hoặc có một số trường hợp là lúc mở quán lại rất đông khách không thể bán kịp, việc đó cũng sẽ ảnh hưởng ít nhiều đến hình ảnh của quán bạn. 
Vì vậy việc đầu tiên là bạn nên ngồi lập một bảng kế hoạch thu chi cho thật tốt, tính được số tiền rủi ro là bao nhiêu. Còn về phần trang trí quán thì vốn ít mình sẽ xài vật tư giá thấp nhưng vẫn đảm bảo tính thẫm mỹ... 
Nếu bạn muốn được tư vấn tốt hơn thì liên hệ số đt của mình: 0908 501 603, 
mình làm tư vấn thiết kế cho Công Ty Tư Vấn Chiến Lược - Thương Hiệu - Quảng Cáo - Trang Trí Nội Thất BrandBox, việc tư vấn là miễn phí nên bạn đừng ngại nha, mình tên Anh Đào. 
Bạn có thể tham khảo thêm thông tin về công ty mình trên website www.brandbox.com.vn
Đầu tư 100tr mở quán cafe take away có khả thi không ? 
Hôm nay có vấn đề thắc mắc nên lập topic này để xin ý kiến của các anh chị. Chuyện là em và một vài người bạn định góp vốn mở một quán coffee to go dành cho dân văn phòng. Vốn thì bọn em cũng đã có, chủ yếu bây giờ tập trung tìm địa điểm và nguồn hàng.
Tiêu chí của bọn em là bán cà phê chất lượng, có uy tín. 
Em muốn tham khảo ý kiến xem mọi người muốn gì ở một quán cafe nói chung và 1 quán cafe take away nói riêng để bọn em có thể có thêm ý tưởng ạ Thú thực bọn em là sinh viên cũng mới ra trường nên chưa có nhiều kinh nghiệm, mong được mọi người góp ý giúp đỡ ạ!
Em xin cảm ơn mọi người nhiều Em có chút ý kiến cá nhân thôi, hiện giờ cafe take away mô hình này mở cũng khá nhiều thương hiệu, để phục vụ dân văn phòng thì mặt bằng cần vị trí tốt để dễ mua và thấy, mà 100tr đầu tư em sợ kô đủ, chị đã khảo sát kỹ chưa? 
Mình từng được uống cafe ở nhiều nơi, nhiều không gian khác nhau! Và mình thấy trước hết phải xác định khách hàng tiềm năng đến uống cafe ở quán mình! Giới trẻ như chúng mình bây giờ đi uống cafe cũng khá nhiều, và không đơn thuần là đến thưởng thức cafe (mình thấy số người trẻ tuổi biết thưởng thức vị cafe ngon, đậm đà là quá ít - mình là người nghiện cafe nên thấy thế ) mà còn là thưởng thức không gian của quán. Nếu đánh vào tâm lý khách hàng này, bạn chỉ cần chú ý bày bố cửa hàng hợp với khiếu thẩm mỹ của khách hàng. Họ cần 1 không gian như thế nào? Không gian quán càng hợp với nhu cầu của khách hàng thì càng đông khách anh ạ! Hơn nữa, không chỉ là không gian, mà âm nhạc cũng rất quan trọng. 
Mình đã từng ở BMT, thấy quán highland chẳng có không gian trang trí hấp dẫn gì cả, tầng 2 thì đèn mờ và mù mịt khói thuốc, nhưng lại rất đông khách, toàn là khách tuổi teen. Chỉ có 1 điều thấy được, chính âm nhạc đã thu hút số đông giới trẻ đến quán. Ngồi ở đó có thể nghe những giai điệu trẻ trung, những bài nhạc teen hot nhất hiện nay. 
Một điều quan trọng không kém chính là đội ngũ nhân viên. Mình thích những quán nhân viên mặc đồng phục, vì có cảm giác họ tôn trọng mình. Tác phong nhanh nhẹn, thân thiện với khách hàng. Cái này khá quan trọng đấy bạn ạ! Chỉ cần một lời chào, 1 cử chỉ cúi đầu và 1 câu "Chúc quý khách ngon miệng" đã làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái, dễ chịu rồi. Cái này mình rút ra được sau khi làm bồi bàn cho 1 quán cafe Trên đây là ý kiến khách quan, với chút kinh nghiệm thực tế ít ỏi của mình ! Take away ở VN thì toàn teen thui; nhưng nước ngoài thì phổ biến hơn, dân công sở cũng có.
Nói chung là khá khả thi, nhưng nếu được thì nên mở trà sữa hơn Trích Được post bởi For_U Xem bài viết Hôm bữa đi ngang 1 quán cafe take away trên đường Nguyễn Thị Minh Khai mình thấy không chỉ teen mà còn mấy ông Tây bà Tây nữa ý,dân văn phòng thì có nhưng ít chắc do họ mua mang đi chứ không ngồi lại nói chuyện như teen.Nhưng mà mình cứ thấy phong trào mở quán cafe take away giống như của trà sữa hồi ấy.Mở cho nhiều vô rồi giờ thị trường bão hòa,chất lượng khó kiểm định nên không phát triển được nữa Đúng như bạn for_u nói..trà sữa thì đối tượng khách hàng vào đa phần chỉ là teen thì làm ăn ít lời lắm đâu như take away ai cũng có thể uống được .100tr đó tính tiền mặt bằng-địa điểm chưa vậy bạn. Phải chọn được chỗ tốt mới Ok bạn ạ Đã tính tiền địa điểm bạn ^^ Mình nghĩ là không nên chọn ở trung tâm thành phố tại mấy chỗ ấy Passio hay Effoc chiếm hết rồi,nhất là Passio rải chi nhánh đều quá nên chắc phải chọn vùng sâu vùng xa mở quán thì dân tình thấy món mới món lạ sẽ uống :-? À mà bạn có chắc là mở coffee to go thì sẽ hút được khách không tại vì mình thấy người Việt mình hay ngồi đồng ngoài quán uống cafe pha hơn ^^ Hì có người thích uống cái này có người thích uống cái kia.Vào quán uống cafe thì cũng toàn dân văn phòng là chính.Take away của mình là phục vụ mọi đối tượng cơ.
Bây giờ thời gian là vàng bạc đâu ai rãnh ngồi cafe nữa :x

Read More

20 Điều để bạn sống tốt

1. Phải có mục tiêu để theo đuổi 





2. Luôn mỉm cười ....



3. Biết chia sẻ hạnh phúc với người khác



4. Sẵn sàng giúp đỡ mọi người



5. Luôn vô tư ....



6. Biết cách hoà hợp với tất cả mọi kiểu người khác nhau



7. Luôn có tính hài hước trong cuộc sống



8. Bình tĩnh khi điều bất ngờ xảy ra



9. Biết tha thứ cho người khác


10.Phải có những người bạn tốt



11.Làm việc với tinh thần tập thể



12.Trân trọng những giây phút bên gia đình



13.Tự tin vào khả năng của mình bản thân



14.Tôn trọng kẻ yếu


15.Phải biết thư giãn


16.Làm việc hết mình


17.Phải biết chấp nhận thử thách


18.Không nên quá ham tiền


19.Dũng cảm đối mặt với kẻ thù


20.Dù cuộc sống có nhiều ngã rẽ hãy luôn là chính mình
 

Read More