Chân dung những tỷ phú đi lên từ tay trắng

Không ít người trong số những tỷ phú hàng đầu thế giới bắt đầu sự nghiệp từ con số 0. Họ là bằng chứng sống cho thấy, vượt qua những thử thách khắc nghiệt nhất của cuộc sống và tạo dựng điều tốt đẹp cho bản thân là việc mà mỗi người đều có thể làm được.

Trang Business Insider đã điểm 15 gương mặt tỷ phú tự mình gây dựng sự nghiệp từ hai bàn tay trắng.

1. Guy Laliberté, CEO của đoàn xiếc Cirque du Soleil lừng danh thế giới

Sinh ra tại Canada, Laliberté bắt đầu theo đuổi nghiệp diễn xiếc bằng những tiết mục biểu diễn ngay trên đường phố như chơi đàn, đi trên dây, phun lửa… Năm 1987, ông đánh liều đưa một gánh xiếc thành công ở vùng Quebec tới một lễ hội nghệ thuật ở Los Angeles. Chuyến đi này khiến cả đoàn tiêu hết sạch tiền và không thể mua vé trở lại Quebec.

Tuy nhiên, đoàn xiếc của Laliberté đã gặp vận đỏ khi được đưa tới Las Vegas, và tại đây, trở thành đoàn xiếc lừng danh Cirque du Soleil ngày nay. Với cương vị CEO của Cirque du Soleil, Laliberté hiện sở hữu khối tài sản trị giá 2,5 tỷ USD và đã chi tiền để tham gia vào một chuyến du lịch vũ trụ.

2. Li Ka-shing, tỷ phú giàu nhất Đông Á

Gia đình Li Ka-shing rời Trung Quốc đại lục sang sinh sống tại Hồng Kông vào năm 1940. Cha Li mất khi ông mới 15 tuổi. Sau cái chết của cha, Li phải bỏ học và vào làm việc trong một nhà máy nhựa rồi một công ty sản xuất hoa nhựa để  giúp đỡ gia đình. Đến năm 1950, Li bắt đầu mở công ty riêng mang tên Cheung Kong Industries.

Ban đầu chỉ sản xuất đồ nhựa, về sau công ty này nhảy vào lĩnh vực bất động sản. Li đồng thời cũng tiến tới nắm cổ phần ở nhiều công ty khác nhau. Đến nay, ông đã có tài sản trong các lĩnh vực ngân hàng, điện thoại di động, truyền hình vệ tinh, sản xuất xi măng, bán lẻ, khách sạn, vận tải, hàng không, điện lực, sản xuất thép, cảng biển, vận tải biển, thiết bị làm mát…

3.Tỷ phú Francois Pinault, ông chủ hãng đồ hiệu PPR

Pinault thôi học vào năm 1947 sau khi bị trêu chọc vì kiến thức yếu kém. Sau đó, ông tham gia vào hoạt động kinh doanh gỗ của gia đình và bắt đầu mua lại những công ty nhỏ từ thập niên 1970. Chiến lược kinh doanh “bạo tay” của ông - bao gồm việc sa thải hàng loạt nhân viên và bán lại công ty gỗ của mình rồi mua lại chính công ty đó với mức giá “bèo” khi thị trường xuống dốc - khiến nhiều gọi ông là “ác thú”.

Ông cũng áp dụng chiến thuật tương tự trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, kiếm lợi lớn khi mua trái phiếu Pháp với giá rẻ, và dùng tiền của Chính phủ để cứu các doanh nghiệp khỏi phá sản. Với tài sản gây dựng được, ông thành lập hãng đồ hiệu PPR với các thương hiệu lừng danh như  Gucci và Stella McCartney. Có thời điểm, ông đã là người giàu nhất nước Pháp. Hiện Pinault đang sở hữu khối tài sản 8,7 tỷ USD, có những dinh cơ tráng lệ trên khắp thế giới, và là cha chồng của nữ minh tinh Salma Hayek.

4. Leonardo Del Vecchio, tỷ phú kính mắt có tài sản 10 tỷ USD

Mẹ của Leonardo Del Vecchio sớm góa bụa và không đủ khả năng nuôi 5 người con. Ông lớn lên trong trại trẻ mồ côi, sau đó làm việc tại một nhà máy sản xuất khuôn đúc phụ tùng ô tô và gọng kính. Năm 23 tuổi, Vecchio mở một xưởng đúc riêng để sản xuất gọng kính.

Về sau, xưởng này mở rộng thành hãng sản xuất kính mắt lớn nhất thế giới có tên Luxottica, với những thương hiệu đã quá nổi tiếng như Ray-Ban và Oakley. Công ty này hiện sở hữu 6.000 cửa hàng bán lẻ kính mắt với những cái tên như Sunglass Hut và LensCrafters. Khối tài sản ròng mà Vecchio hiện sở hữu là hơn 10 tỷ USD.

5. Kirk Kerkorian, tỷ phú bất động sản sở hữu tài sản 16 tỷ USD

Kerkorian bỏ học năm học lớp 8 để nuôi mộng trở thành một võ sỹ đấm bốc. Rồi nhà Kerkorian gặp khó khăn vì Đại suy thoái, khiến ông phát triển được các kỹ năng nhằm tìm kiếm thu nhập về cho gia đình. Ông gia nhập Không lực Hoàng gia Anh trong Chiến tranh Thế giới 2, đưa hàng tiếp phẩm trên các tuyến bay xuyên Đại Tây Dương với tỷ lệ 1/4 chiếc máy bay “một đi không trở lại”.

Với tiền kiếm được từ nghề phi công, ông trở thành một con bạc cỡ bự, rồi sau đó là một đại gia bất động sản ở Las Vegas, sở hữu những tổ hợp khách sạn và nghỉ dưỡng nổi tiếng như The Flamingo, The International và MGM Grand. Hiện tài sản ròng của ông trị giá 16 tỷ USD.

6. Ingvar Kamprad, tỷ phú bán lẻ đồ nội thất

Kamprad sinh ra và lớn lên ở một vùng nông thôn Thụy Điển, nhưng có “máu” kinh doanh từ nhỏ. Lúc còn ít tuổi, ông đã biết mua sỉ diêm từ Stockholm về bán cho hàng xóm. Sau đó, ông còn buôn cá, đồ trang trí Giáng sinh và bút mực. Không hài lòng với việc buôn bán nhỏ, Kamprad dùng tiền mà cha cho mỗi khi ông được điểm tốt để mở một công ty đặt hàng qua thư.

Về sau, công ty này trở thành tập đoàn IKEA (tên tập hợp các chữ cái đầu của tên Ingvar Kamprad, cùng tên là và tên trang trại gia đình ông). Đồ nội thất trở thành mặt hàng bán chạy nhất của công ty, và Kamprad dùng hàng của nhà sản xuất địa phương để giảm chi phí. Đã có lúc Kamprad là người giàu nhất thế giới. Hiện ông sở hữu khối tài sản 6 tỷ USD.

7. Roman Abramovich, tỷ phú dầu lửa của Nga

Mồ côi cả cha lẫn mẹ khi mới 4 tuổi, cậu bé Abramovich được chú và bà nội nuôi nấng. Cơ hội đến với Abramovich khi ông được cha mẹ vợ tặng cho một món quà cưới đắt tiền. Ông quyết định bỏ ngang đại học để theo đuổi mộng doanh nhân, ban đầu bằng việc bán những con vịt nhựa bên ngoài một khu căn hộ ở Moscow.

Vào năm 1995, Abramovich thâu tóm hãng dầu lửa khổng lồ Sibneft với mức giá hời. Sau đó, ông tiếp tục đầu tư vào những thương vụ lớn, bao gồm mua lại hãng nhôm Russian Aluminum và hãng thép Evraz Group. Tỷ phú từng bị cáo là có những thủ đoạn mờ ám trong kinh doanh này hiện đang là chủ nhân của chiếc du thuyền tư nhân lớn nhất trên thế giới.

8. Richard Desmond, ông chủ của những tạp chí nổi tiếng

Sau khi cha mẹ ly dị, cậu bé Desmond sống cùng mẹ bên trên một gara ôtô. Đó là quãng thời gian mà Desmond mô tả mình là một đứa trẻ “rất béo và rất đơn độc”. Ông nghỉ học năm 14 tuổi và đi bán hàng để có tiền thanh toán các hóa đơn. Ông từng là một tay chơi trống cừ khôi, nhưng không giàu lên nhờ tài năng âm nhạc dù đã mở những cửa hiệu bán đĩa hát.

Sau đó, ông xuất bản tạp chí đầu tiên về âm nhạc và ghi âm mang tên International Musician and Recording World. Tiếp đó, “đế chế” xuất bản tạp chí Desmond tiếp tục xuất bản bản tiếng Anh của tạp chí Penthouse rồi tạp chí Ok!. Hiện Desmond đang sở hữu nhiều ấn bản tạp chí trên khắp thế giới và là một nhà hoạt động từ thiện.

9. J.K. Rowling, tác giả bộ truyện nổi tiếng Harry Potter

Vào đầu những năm 1990, Rowling vừa mới ly dị chồng và cùng con gái sống bằng tiền trợ cấp. Cuốn Harry Potter đầu tiên được bà viết chủ yếu khi ngồi trong quán cà phê. Bị chứng mất ngủ hành hạ, bà thường phải đi dạo với con rồi mới đi ngủ được. Bộ truyện Harry Potter đã trở nên nổi tiếng khắp thế giới, đem lại cho nữ văn sỹ Rowling khối tài sản khoảng 1 tỷ USD.

10. Sam Walton, người sáng lập hãng bán lẻ lớn nhất thế giới Wal-Mart

Trong thời kỳ Đại suy thoái, gia đình Walton sống ở một nông trại thuộc bang Oklahoma. Để giúp gia đình có tiền sinh sống, Sam Walton vắt sữa bò và giao sữa cho khách hàng. Ông còn bán báo và tạp chí. Năm 26 tuổi, ông tốt nghiệp cử nhân kinh tế Đại học Missouri, đồng thời quản lý một cửa hiệu tạp hóa.

Với số vốn 20.000 USD vay của bố vợ, Walton mua lại một tiệm tạp hóa có tên Ben Franklin ở Arkansas. Sau đó, ông mở rộng cửa hiệu này thành một chuỗi bán lẻ, rồi thành lập hãng Wal-Mart và Sam’s Club. Ông qua đời năm 1992, để lại công ty cho vợ và các con.

Read More

Nghị lực Chiến thắng bản thân

Vượt lên phía trước là một công việc đòi hỏi lòng tin tưởng khát khao vào bản thân. Đó là vì sao vài người với tài năng tầm thường nhưng có chí tiến thủ lớn lao lại đi xa hơn nhiều những người với tài năng vượt trội hơn hẳn.

Read More

Đừng bao giờ từ bỏ ước mơ

Đừng bao giờ đánh mất niềm tin và từ bỏ những ước mơ, khát vọng của mình. Cánh cửa thành công không bao giờ đóng cửa. Mọi khó khăn đều có thể vượt qua, mọi thử thách đều có thể chinh phục.

Read More

Bạn ơi đừng lãng phí!

Read More

When you believe -Con đường thành công

When you believe -Con đường thành công

Read More

Tại sao chúng tôi khuyên bạn chọn MLM

Tại sao anh đề nghị kinh doanh theo mạng? - Robert và Donald Trump trả lời trong "Tại sao chúng tôi muốn bạn giàu

Thế giới đang đối mặt với nhiều thách thức và một trong số đó là chuyện tiền bạc. Tâm lý đặc quyền lan tràn như dịch, hình thành nên lớp người chỉ mong muốn đất nước, người chủ, hay gia đình chăm lo cho họ. Donald Trump và Robert Kiyosaki, hai doanh nhân thành công, là những người thầy bẩm sinh đã hợp tác với nhau để chỉ ra những thách thức này. Cả hai tin rằng bạn không thể giải quyết các khó khăn tiền bạc bằng tiền. Khó khăn tiền bạc chỉ có thể giải quyết bằng giáo dục tài chính. Donald Trump và Robert Kiyosaki muốn dạy bạn cách làm giàu.

Read More

Ba xu hướng then chốt dẫn bạn đến tương lai giàu có trong KDTM ngày nay

Ba xu hướng KDTM là chìa khoá dẫn bạn đến tương lai giàu có và thành công trong ngành KDTM ngày nay và đặc biệt là năm 2010 John Fleming là Tổng Biên tập- nhà xuất bản của các tạp chí Direct Selling News, Success Magazine và Success For Women.

...

0digg Trong đặc san Direct Selling vừa qua, John đã chia sẻ 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng trực tiếp – KDTM về ba xu hướng ông đang chứng kiến ở ngành này 1. Mạng Truyền thông xã hội - Social Media: "Mạng Truyền thông xã hội đang thay đổi cách con người chúng ta giao tiếp." John đã nhấn mạnh những điều Seth Godin chia sẻ trong cuốn sách Tribes của ông. Nếu bạn muốn bắt đầu khởi nghiệp doanh nghiệp KDTM, vậy hãy tìm lấy ngay cho mình một cuốn Tribes và đọc các bài viết của John Fleming. 2. Phụ nữ sẽ tiếp tục thống trị: Phụ nữ đã thống trị, và John nhìn thấy xu hướng này sẽ tiếp diễn. Những con số mới nhất cho thấy 87.9% các nhà phân phối trong KDTM là phụ nữ..Vì vậy, nếu John đúng, thì rồi đây những người đàn ông trong KDTM cần phải tìm hiểu làm thế nào để trao quyền cho những người phụ nữ trong mạng lưới của họ, bởi vì phụ nữ thường được đánh giá là không có cùng một kiểu động cơ như nam giới. Dondi Scumaci đã viết một cuốn sách tuyệt vời có tựa đề " Ready Set Grow "  sẽ giúp cả nam giới và phụ nữ . Cô cũng đã viết một cuốn sách tuyệt vời khác tập trung vào việc giúp phụ nữ hoàn toàn chấp nhận họ " được thượng đế tạo ra để thành công . " Xu hướng này có thể là lý do tại sao chúng ta thấy một tỷ lệ khá cao những người có thu nhập từ việc làm bán thời gian trong KDTM. Điều này cũng không có gì phải bàn đến 95% thất bại mà nhiều người vẫn thích nói đến. Vậy trước khi bạn viết nhận xét về bài viết này thì hãy đọc bài báo của tôi có tựa đề " Các nhà phân phối nữ đã thực sự đào được vàng. "   3. Việc đổi màu của nước Mỹ: Trong vòng 12 tháng qua chúng ta đã thấy các công ty cũ đóng cửa, hợp nhất với các công ty khác hoặc ra đi khỏi ngành KDTM. Trong mọi trường hợp, họ đã tỏ ra chậm chạp khi đối mặt với việc thay đổi xu hướng phát triển. Đây là điều phải suy nghĩ. Các thủ lĩnh như Miriam Muley đang chia sẻ số liệu thống kê cho thấy trong thập niên kế tiếp các bà mẹ da màu (Hispanic, người Mỹ gốc Phi và gốc Á) sẽ tạo nên 50% sức mua. Với cái cách ngày nay họ kiểm soát 600,000,000 đô la, tương lai sẽ tăng lên hơn 1 tỷ USD. Nếu như bạn vẫn chưa bị họ thu hút, trao quyền  và trong nhiều trường hợp là ngậm miệng lại và lắng nghe những người phụ nữ trong mạng lưới của mình, thì bạn cũng không nên có mặt trong ngành này trong vòng 10 năm nữa. Hôm nay, khi tôi lần đầu tiên đọc bài biên tập của John, tôi nghĩ rằng "điều này không thực sự áp dụng cho các công ty KDTM mới, vốn là những công ty không tập trung vào thị trường /doanh số bán lẻ. Họ tập trung nhiều hơn vào sơ đồ trả thưởng. Tôi đã hoàn toàn sai. John đã chỉ ra "Giữa những công  ty bán hàng trực tiếp và công ty KDTM không có ranh giới rõ rệt" Và qua quá trình xem xét các số liệu của DSA, tôi thấy ông ta nói đúng  Vì vậy, hãy xây dựng doanh nghiệp KDTM bằng cách tập trung giữ lấy đà phát triển xuyên suốt 2010 và xa hơn nữa.

Read More

Bí quyết thành công của những 'ông trùm'

Bill Gates (Microsoft), Michael Dell (Dell Computer) hay Larry Ellison (Oracle)... đều là những người cực kỳ thành công. Theo phân tích của các chuyên gia, một người thành công thường hội tụ các yếu tố sau đây:

1. Khả năng tự lực cánh sinh: 
 Một nhà kinh doanh giỏi là phải biết nhìn nhận mọi điều. Khi tìm thấy cơ hội có thể kiếm ra tiền, họ nhanh chóng chớp lấy và bắt tay ngay vào việc thực hiện nó.
2. Thích đối mặt với thử thách: 
 Thử thách là sở thích của những nhà kinh doanh lớn. Họ muốn vượt qua tất cả giới hạn của sự không thể để "hút" toàn bộ thế giới vào tay. Họ coi thường sự sợ hãi và thiếu quyết đoán.
3. Không bao giờ khuất phục:

Những người kinh doanh thật sự chẳng bao giờ từ bỏ bất kể công việc gì. Nếu thất bại, họ cũng vui vẻ bởi họ cho rằng, đó cũng chỉ là những thất bại tạm thời. Họ quay lại và tìm những con đường mới, đặt ra kế hoạch và thử lại lần nữa. Theo họ, "thành công chỉ đến sau những thất bại".
4. Kiên nhẫn theo đuổi ước mơ: 

 Rủi ro là điều không thể tránh khỏi trong bất kỳ ngành kinh doanh nào. Nhà doanh nghiệp không bao giờ đứng chờ cuộc sống đổi thay, mà họ chủ động tự kiếm tìm thử thách và kiên nhẫn theo đuổi để thành công.
5. Sáng tạo:

Năng động, sáng tạo là bản chất của họ. Sáng tạo ở đây được hiểu là khả năng nhìn ra một ngành kinh doanh mới, ngành mà chưa từng xuất hiện từ trước tới nay. Nói cách khác, khả năng quan sát đã tạo cho họ những cơ hội và những ý tưởng mới mang lại lợi nhuận.

6. Làm việc hết mình:  

Những doanh nghiệp giỏi là những người làm việc không ngừng nghỉ. Họ là người biết tính toán thời gian để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

7. Thoải mái và linh hoạt:  

Họ luôn linh hoạt trong cách giải quyết vấn đề. Chẳng hạn, nếu ở xa họ có những người đại diện, họ cần những người quản lý để trợ giúp trong công việc kinh doanh…

8. Biết cạnh tranh:  

Trong thế giới kinh doanh, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi. Đó là một quy luật. Trong quy luật này, bạn vừa là người đi săn, vừa là con mồi. Do đó bạn phải "một sống một còn" với kẻ khác. Những nhà kinh doanh giỏi luôn muốn cạnh tranh với những người khác, muốn có đối thủ để đọ trí thông minh để vươn lên đứng ở vị trí số một.

9. Tự chủ:  

Ngay từ khi có ý tưởng, họ đã muốn làm việc cho chính mình. Điều đó xuất phát từ tham vọng của họ. Không muốn là một nhân viên, tự lực tạo cơ nghiệp để trở thành một ông chủ là tính cách của một nhà doanh nghiệp thành đạt.

10. Luôn luôn lạc quan: 

 

 Các ông chủ thành công thường không bao giờ nghĩ đến thất bại. Trong họ chỉ có thành công và phát triển. Điều này có khó không? Không khó. Cứ thử tưởng tượng, nếu bạn đang dần bị chết đuối mà không biết bơi, bạn nghĩ gì? Bạn nghĩ mình sẽ buông xuôi và chịu khuất phục trước hoàn cảnh hay bạn sẽ bằng mọi giá nghĩ ra cách để thoát chết? Câu trả lời sẽ cho biết bạn có khả năng trở thành ông chủ thành đạt hay không.

Read More

5 nguyên tắc đặt tên cho doanh nghiệp

Một cái tên phù hợp với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp và có vẻ sắc sảo tất nhiên có sức thu hút đối với khách hàng. Nếu đã lỡ chọn cái tên rất mờ nhạt, tối nghĩa và thiếu khả năng khơi nguồn cảm hứng cho khách hàng thì doanh nghiệp vẫn có thể đổi tên như một số doanh nghiệp từng làm điều này thành công, chẳng hạn Xerox từng có tên là The Halloid Company, tên ban đầu của Nissan là Datsun... Theo các chuyên gia, doanh nghiệp có thể tuân theo những nguyên tắc dưới đây để tạo ra những cái tên ấn tượng.
1. Dễ nhớNhững công ty lớn luôn có những cái tên có khả năng tạo ra “chất keo” trong tâm trí của người tiêu dùng. Trong quá trình tìm tòi sáng tạo để đặt tên cho doanh nghiệp, nên để ra một khoảng thời gian dài, ít nhất là một tuần, kể từ khi bắt đầu hội ý đến khi ra quyết định để cân nhắc kỹ các lựa chọn.
Ngay cả khi doanh nghiệp cảm thấy đã chọn ra được vài ba cái tên tốt thì vẫn nên tiếp tục hội ý. Tên tốt nhất là tên có thể được bật ra ngay trong đầu của mọi người mà không cần phải xem lại danh sách tên đã được chọn.

2. Ngắn gọn nhưng súc tíchNhững cái tên như Nike, Apple, Facebook, Twitter, DreamWorks, Pixar và eBay có những đặc điểm gì chung? Trước hết, đó đều là những công ty thành công. Nhưng còn một điểm chung khác là tên gọi của những công ty này chỉ có hai âm tiết.
Nghiên cứu cho thấy những gì ngắn gọn thì luôn tạo ra khả năng nhớ lâu. Do đó, doanh nghiệp nên chọn những cái tên ngắn, mạnh mẽ, dễ nhớ.

3. Phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp Nên cân nhắc đến hoạt động, sản phẩm hay dịch vụ đặc thù mà doanh nghiệp đang cung cấp khi đặt tên. Trường hợp của Marc Andreessen, đồng sáng lập của Netscape (công ty có tên gọi ban đầu là Mosaic), từng làm việc trong một dự án phát triển phần mềm mã nguồn mở là một ví dụ.
Trong cuốn sách Marc Andreessen: Web Warrior (Marc Andreessen: Người chinh phục web), tác giả Daniel Ehrenhaft kể lại rằng Andreessen rất hài lòng với tên gọi Mosaic, nhưng phần mềm này vẫn chưa thể chạy nhanh và an toàn như mong đợi
của anh.
Do đó, Andreessen đã quyết định viết lại chương trình và tạo ra phiên bản Godzilla thay thế cho các phần mềm internet trước đây của mình. Năm 2002, anh lại giới thiệu ra thị trường phiên bản Mosaic Godzilla, viết tắt thành Mozilla và đã làm thay đổi hoàn toàn thế giới internet.
Firefox - trình duyệt web hàng đầu của Mozilla hiện đang được xem là một trong những trình duyệt web được sử dụng phổ biến nhất trên thế giới.

4. Gắn liền với một câu chuyệnMột số tên gọi công ty thường sáo rỗng và không tạo ra một nguồn cảm hứng nào cho khách hàng. Vào ngày lễ Tạ ơn năm 1904, Công ty Holt đã chụp những bức ảnh về chiếc máy kéo ủi đất chạy bằng động cơ hơi nước mới nhất của mình.
Trong tiểu sử của nhà sáng lập Công ty Benjamin Holt có đoạn kể rằng một nhiếp ảnh gia đã miêu tả “chiếc máy kéo này di chuyển như một con sâu bướm (carterpillar)”.
Khi nghe những lời nhận xét ví von như vậy, Holt đã bật ra tên gọi cho chiếc máy kéo ủi đất: “Caterpillar. Đó là tên cho chiếc máy kéo này!”. Đến năm 1910, Holt chính thức đăng ký nhãn hiệu Caterpillar cho công ty sản xuất thiết bị xây dựng của mình.

5. Sáng tạo ra một ngôn ngữ mớiTạo ra một từ mới không phải là giải pháp cuối cùng, mà nên là lựa chọn đầu tiên khi doanh nghiệp xem xét đặt tên công ty. Hai nhà sáng lập của Google đã không đi tìm tên công ty của họ từ bất cứ một cuốn sách hay nguồn tài liệu nào vì trước đó những cái tên này chưa hề tồn tại.
Doanh nghiệp nên suy nghĩ một cách sáng tạo như kết hợp hai từ hoặc hai khái niệm lại với nhau hoặc cải biên một từ có sẵn để tạo ra một từ mới. Khách hàng sẽ luôn đánh giá cao những nhãn hiệu của những công ty độc lập, dám chấp nhận rủi ro để tạo ra sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh

Read More

Chiến dịch email marketing đi vào lòng người

Email marketing có thể triển khai trong khá nhiều hoạt động, từ gửi thư mời, thư ngỏ đến giới thiệu sản phẩm, bản tin công ty, chăm sóc khách hàng. Một số lưu ý cho chiến dịch email marketing:

1. Nội dung phù hợp đối tượng
Giả sử bạn đã phân loại database khách hàng theo từng nhiệm vụ: điều hành, hành chính, kỹ thuật, marketing,... Vậy, email dành cho từng đối tượng sẽ khác nhau.
2. Ấn tượng đầu tiên
Đó chính là bộ 3: tiêu đề, tên người gửi và đoạn nội dung đầu tiên của email. Trong đó, 2 yếu tố đầu tiên quyết định đến 90% khả năng mở email của khách hàng. Nếu tên người gửi thường là tên công ty + tên của bạn thì tiêu đề lại cần một trí tưởng tượng phong phú và thậm chí gây sốc nếu cần.
3. Ngắn gọn
Bất kể email của bạn nhằm mục đích gì, toàn bộ nội dung (bao gồm cả khoảng cách giữa các đoạn văn và hình ảnh minh họa) không nên dài quá 2 trang màn hình. Khách hàng đã “chiếu cố” đến email của bạn, đừng “được đằng chân lân đằng đầu” bắt họ đọc hết trang này đến trang khác. Trong trường hợp cần thiết, bạn có thể kèm theo một đường link đến nội dung chi tiết.
4. Cá nhân hóa:
Khách hàng cảm thấy có được tôn trọng hay không, thấy rõ nhất là ở cách cá nhân hóa email. Chắc chắn các email marketer đều nằm lòng điều này nhưng hầu hết đều quên mất một điều: tiếng Việt không giống tiếng Anh. Bạn không thể “Kính gửi anh Nguyễn Văn A” rồi bên dưới lại gọi người ta là “bạn”!
5. Bán hàng nhưng... đừng bán hàng
Nghe hơi buồn cười nhưng sự thật là email hiếm khi tạo ra đơn đặt hàng ngay lập tức. Khách hàng cần tiếp xúc nhiều hơn để tự thuyết phục mình mua một cái gì đó, cho dù giá chỉ là vài chục nghìn.
Thế nên, thay vì đặt mục tiêu doanh số, hãy sử dụng email để mời khách hàng vào website, xem 1 video clip, download quà tặng... Email thì rất nhanh, nhưng đừng vì thế mà chụp giựt. Khách hàng đã đồng ý kết nối nghĩa là bạn đã tiến một bước dài trên tiến trình sale.
6. Lời mời chào khó cưỡng
Nếu bạn từng làm công việc phát sản phẩm mẫu đến từng nhà, bạn sẽ thấy không ít người đa nghi đến mức từ chối thẳng thừng khi biết phải cung cấp tên và ký nhận. Thực tế đã vậy, trên internet, mức độ e ngại còn cao hơn.
Cần cân nhắc kỹ lời mời chào và yêu cầu của bạn dành cho khách hàng. Mời đăng ký, phải cho họ biết ích lợi cụ thể. Mời download, phải cho họ xem trước. Xin ý kiến, hãy cho họ dùng thử (miễn phí hoàn toàn). Mời mua hàng, hãy cam kết chất lượng và các chính sách hậu mãi.
7. Nhận xét của khách hàng cũ
Đừng nói về chính mình quá nhiều, hãy để người khác nói giúp bạn. Bằng mọi cách, hãy kiếm một vài lời nhận xét “nặng ký”, nghĩa là của những người cùng chung lĩnh vực với khách hàng, có chức vị, nội dung cụ thể... Đảm bảo, email của bạn sẽ mang lại hiệu quả vượt trội!

Read More

Triết lý sống thanh đạm của các tài phiệt trẻ

Aaron Patzer, Dustin Moskovitz, Mark Zuckerberg, Joe Greenstein và rất nhiều doanh nhân trẻ khác đang từ bỏ cuộc sống xa hoa của giới thượng lưu để tìm đến một cuộc sống thanh đạm.

Dưới đây là những doanh nhân trẻ thành đạt nhưng “giản dị” nhất thế giới.

1. Aaron Patzer

Tài sản: 160 triệu USD

Chàng doanh nhân 30 tuổi có phong cách sống giản dị này từng bán "sản phẩm" đầu tay của mình, công ty công nghệ Mint.com, với giá 170 triệu USD vào năm 2009. Hiện giờ, anh là một nhân vật cấp cao của Intuit Inc., một công ty phần mềm tài chính.

Phương châm sống của anh là: “Mục đích của giàu có phải là những điều thật lớn lao vĩ đại, chứ không phải nhà lầu xe hơi”.

Bằng chứng là triệu phú này chỉ sống trong căn nhà rộng 600 foot vuông. Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, một chiếc giường đã cũ và một chiếc ti vi. Đôi giầy anh vẫn sử dụng rất cũ và lỗi thời.

Được biết chiếc xe hơi hiệu Ford Contour cũ của tài phiệt này đã bị sử dụng “kiệt sức”. Khi chạy được 150.000 dặm, nó đã được đưa thẳng đến bãi rác. Chiếc xe hơi mới mang hiệu Subaru Outback của anh chỉ trị giá 29.000 USD.

2. Mark Zuckerberg.

Tài sản: 13,5 tỷ USD.

Mark Zuckerberg là ông chủ, người sáng lập ra trang mạng xã hội Facebook. Vào năm 2010, anh này được tạp chí Times bình chọn là “người đàn ông của năm”.

Trẻ tuổi, giàu có, tuy nhiên nhiều năm qua anh sống trong một căn hộ nhỏ với một tấm nệm trên sàn và Internet kết nối dial-up. Mới đây, anh mua căn nhà đầu tiên ở Palo Alto với giá 7 triệu USD, bằng một phần rất nhỏ tài sản anh có.

Sống giản dị là vậy, nhưng tỷ phú trẻ tuổi này lại rất mạnh tay chi cho từ thiện. Điển hình là vào năm ngoái, khoản tiền 100 triệu USD được anh chi ra để giúp cải thiện các trường công tại Newark, New Jersey, một trong những nơi có hệ thống trường công tồi tệ nhất nước Mỹ.

3. Joe Greenstein

Tài sản: 80 triệu USD

Được biết, hồi tháng trước triệu phú này đã bán công ty Flixster ở San Francisco cho Time Warner Inc. với giá 80 triệu USD.

Tuy nhiên, ít ai biết rằng 10 năm qua, Joe Greenstein vẫn sống trong một căn hộ đi thuê với giá 1.000 USD một tháng.

Anh cho biết: “Tôi cảm thấy rất may mắn vì không phải lo thanh toán các hóa đơn hay sợ mất việc làm”.

4. Dustin Moskovitz

Tài sản: 2,7 tỷ USD

Ở độ tuổi 27, Dustin được tạp chí Forbes bình chọn là tỷ phú trẻ nhất thế giới. Anh cũng là người đồng sáng lập ra trang mạng Facebook.

Với tài sản tỷ đôla, anh đủ sức mua bất kỳ một căn nhà nào anh muốn nhưng anh lại chọn một căn hộ khiêm tốn ở San Francisco. Hàng ngày, anh đạp xe đi làm và để chiếc Volkswagen R32 lại garage.

Giống như Zuckerberg, anh cam kết dành tài sản cả đời của mình cho các hoạt động từ thiện.

"Vật chất không thể đem lại hạnh phúc cho bạn", Moskovitz bày tỏ. "Tôi đã hình dung mình sở hữu những thứ đắt tiền và đưa ra kết luận nhanh chóng rằng tôi sẽ chẳng có một cuộc sống ý nghĩa hơn nhờ vào chúng".

5. Sean Parker

Tài sản: 1,6 tỷ USD.

Parker được biết đến là người đầy quyền lực, người luôn đứng sau hai trang mạng xã hội phổ biến nhất ngày nay là Facebook và Napster.

Anh dành nhiều tiền cho những thứ mình thích, chẳng hạn xe thể thao chạy điện Tesla giá 100.000 USD ở Los Angeles và một chiếc Audi S5 ở San Francisco. Anh còn có một ngôi nhà 6 tầng ở New York trị giá 20 triệu USD.

Tuy vậy, tỷ phú 31 tuổi này lại là người đồng sáng lập Causes, trang mạng xã hội khuyến khích mọi người tặng tiền lên tới hàng triệu đôla cho các tổ chức phi lợi nhuận. Parker nói rằng đó là cách anh cho đi những gì mình có.

Read More

13 chiêu thức marketing hiệu quả trên Facebook

Với lượng người sử dụng khổng lồ, Facebook là một kênh truyền thông xã hội đầy tiềm năng. 13 bí quyết nhỏ sau đây sẽ giúp bạn tạo lập một trang Facebook hiệu quả để quảng bá cho việc kin doanh của doanh nghiệp 1. Cho fans lý do cụ thể để “like” trang của bạn

Với lượng người sử dụng khổng lồ, Facebook là một kênh truyền thông xã hội đầy tiềm năng.

Khuyến khích khách hàng nhấn “like” bằng những phần thưởng nho nhỏ như coupon, mẫu thử, dùng 3 tháng miễn phí phần mềm cho những người đầu tiên “like”, người thứ 1000, 2000 “like”…Ngoài ra, bạn có thể trang bị những giá trị cộng thêm như các phần mềm trò chơi miễn phí cho fans.2. Luôn tập trung vào chủ đề chính
Mọi người “like” trang Facebook của bạn vì họ quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp, vì vậy mọi nội dung đăng tải phải gắn liền với chủ đề này. Tập trung viết mãi một chủ đề cũng khá tù túng nhưng đây là cơ hội để bạn phát huy sức sáng tạo. Sau đây là một số cách để bạn khai thác chủ đề:
+ Thông tin các sự kiện do công ty tổ chức, các sự kiện khác có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ của công ty.
+Chia sẻ các clip hài hước từ Youtube có liên quan đến sản phẩm, ngành nghề mà công ty bạn đang kinh doanh.
+Khuyến khích mọi người đăng tải các câu hỏi, hình ảnh và các câu chuyện có liên quan đến sản phẩ, dịch vụ của bạn lên “tường”
+Thỉnh thoảng đăng lại các nội dung từng thu hút mọi người.
3. Đặt ra những câu hỏi hay
Một trong những cách thu hút mọi người bình luận rôm rả trên Facebook là đặt ra các câu hỏi thú vị, có tính giải trí cao. Tuy nhiên, tiêu chí hàng đầu cho các câu hỏi là phải dễ trả lời để người đọc chỉ cần dùng một từ cũng có thể trả lời được câu hỏi. Hầu hết mọi người đều thích nói về mình, vì vậy bạn hãy đặt các câu hỏi về bản thân họ để kích thích mọi người tham gia thảo luận.
4. Luôn cập nhật thông tin đi kèm với hình ảnh
Với mỗi “trạng thái” được cập nhật, bạn nên đính kèm theo một hình ảnh. Hình ảnh luôn thu hút sự chú ý của người đọc hơn so với chữ viết và dễ để lại ấn tượng với người đọc. Ngược lại, những hình ảnh thiếu chỉnh chu, nhếch nhác sẽ dễ gây ấn tượng phản cảm lâu dài. Tag mọi người vào ảnh cũng là một cách phổ biến để mọi người vào xem ảnh mà bạn post lên. Tuy nhiên không phải ai cũng thấy thoải mái với việc này và có nhiều người sẽ cảm thấy bị làm phiền. Cách tốt nhất là treo thưởng để mọi người tự tag mình và bạn bè vào.
5. Tổ chức kỷ niệm các dịp đặc biệt
Hãy tận dụng các dịp kỷ niệm, dấu mốc quan trọng trong quá trình hoạt động của công ty để tổ chức sự kiện online và chia sẻ với các fans trên Facebook. Đây cũng là dịp để thắt chặt hơn mối quan hệ với khách hàng và tung ra các hoạt động khuyến mãi.
6. Tập trung vào ngày thứ 6
Theo các số liệu của Facebook, thứ sáu hàng tuần là ngày mà các thành viên tham gia Facebook tích cực và có tâm trạng thoải mái nhất. Do đó, bạn hãy tận dụng ngày này để tung ra các hoạt động lôi kéo fans.
7. Tạo điều kiện cho fans hoạt động tích cực
Nhiệm vụ của nhà tiếp thị là sáng tạo không ngừng để thúc đẩy các fans hoạt động sôi nổi, tập trung và quan tâm cao độ đến nhãn hàng. Không phải tất cả những người nhấn “like” đều thực sự yêu thích sản phẩm, dịch vụ của bạn, do vậy, một trong những điều bạn cần làm là thuyết phục được những người này hào hứng với sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp. Minh bạch thông tin, cập nhật thông tin thường xuyên, đưa ra nhiều hoạt động thú vị, sáng tạo để kích thích fans tìm hiểu và xây dựng sự tín nhiệm và nhu cầu đối với sản phẩm.
8. Tổ chức các cuộc thi
Hầu hết mọi người đều thích thi thố và giành chiến thắng. Để khuấy động không khí trên Facebook và thu hút nhiều người tham gia cũng như phát tán thông tin, bạn hãy tổ chức những cuộc thi nho nhỏ như thi ảnh đẹp, thi video hay đơn giản là gửi email để tham gia rút thăm may mắn. Có rất nhiều cách tố chức thi thố nhưng bạn nhớ xem qua các hướng dẫn của Facebook để nắm rõ các chức năng và giới hạn của trang trong quá trình tổ chức cuộc thi. Các công ty phần mềm cũng là cánh tay đắc lực giúp bạn sáng tạo các công cụ hỗ trợ cho cuộc thi.
9. Sử dụng chức năng “Sponsor Stories”
Đầu năm nay, Facebook đã giới thiệu một hình thức quảng cáo mới thông qua chức năng “Sponsor Stories”. Mục này sẽ hiển thị hoạt động của mọi người trong friendlist tại một vị trí cố định trên trang. Chức năng này hoàn toàn miễn phí và bạn có thể tận dụng chức này để quảng cáo, thông tin đến cho bạn bè của người đã “like” trang của bạn.
10. Đo lường hiệu quả của hoạt động marketing trên Facebook
Đo lường mọi hoạt động mà bạn đã thực hiện trên Facebook như lượng fans, số liệu chuyển đổi, các hoạt động, sự trung thành…Thực hiện đều đặn việc đo lường giúp bạn hiểu rõ fans của mình hơn và có chiến lược tốt hơn cho những hoạt động tiếp theo.
11. Tìm công cụ tốt nhất để đo lường
Một công cụ hiệu quả sẽ giúp bạn có được những số liệu chính xác. Đo lường sai sẽ ảnh hưởng rất lớn đến việc định hướng và lên kế hoạch cho các hoạt động về sau. Một số công cụ còn cho phép bạn biết được hoạt động của đối thủ cạnh tranh trên Facebook.
12. Sử dụng hiệu quả các dữ liệu thu thập được
Các dữ liệu thu thập được không chỉ dành cho các hoạt động trên Facebook nói riêng mà còn có thể dùng chung cho mọi hoạt động marketing khác. Mục tiêu của bạn không dừng lại ở việc thu hút nhiều fans trên Facebook mà là thúc đẩy được họ mua hàng, sử dụng hàng hóa, dịch vụ mà bạn cung cấp. Hãy tận dụng cơ hội để tiếp thị, thấu hiểu và đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.
13. Giành quyền chủ chủ động
Các thương hiệu thông minh xem Facebook là nơi để nhận phản hồi ngay lập tức từ khách hàng, bật ra ý tưởng về sản phẩm mới, tính toán việc làm tiếp thị tốt hơn và nắm được nhu cầu khách hàng. Thông thường, các nhà tiếp thị phản ứng lại với các thay đổi của phương tiện truyền thông xã hội, trong khi các nhà tiếp thị tiên phong luôn chủ động sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội để lèo lái công việc kinh doanh.

Read More

ồng tiền nào sẽ "lên ngôi" nếu đồng USD sụp đổ?

Trong hơn nửa thế kỷ, đồng đôla Mỹ (USD) không chỉ là đồng tiền của riêng nước Mỹ mà còn của cả thế giới.

Nó được sử dụng trong giao dịch xuyên biên giới và là đồng tiền dự trữ cơ bản của ngân hàng trung ương và chính phủ các nước. Tuy nhiên, ngay cả trước khi xảy ra các cuộc tranh cãi nảy lửa tại Quốc hội Mỹ về nâng trần nợ công, đồng USD đã bắt đầu mất dần "ánh hào quang" của mình.

Tỷ trọng của đồng tiền này trong dự trữ ngoại hối của các ngân hàng đã giảm xuống chỉ còn hơn 60%, từ mức 70% cách đây một thập niên. Lý do giải thích hết sức đơn giản, đó là Mỹ không còn thống trị nền kinh tế thế giới ở quy mô như trước đây nữa. Điều đó có nghĩa là hệ thống tiền tệ quốc tế cần có sự điều chỉnh theo sự thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu theo hướng trở nên đa cực hơn.

Trong bối cảnh nước Mỹ hiện nay phải chia sẻ vai trò lãnh đạo thế giới với các nền kinh tế khác, đồng USD cũng sẽ phải dọn chỗ cho các đồng tiền quốc tế khác.

Trong cuốn sách mới xuất bản có nhan đề "Exorbitant Privilege: The Rise and Fall of the Dollar" (tạm dịch là "Đặc quyền thái quá: Sự thăng trầm của đồng USD"), Barry Eichengreen, Giáo sư Kinh tế và Khoa học Chính trị thuộc trường Đại học California, Berkeley, đã phác họa về một tương lai mà trong đó USD và euro sẽ là những đồng tiền thống trị toàn cầu. Và trong 10 năm hoặc hơn sau đó, đồng Nhân dân tệ (NDT) của Trung Quốc cũng có tiềm năng trở thành một đồng tiền quốc tế. Tuy nhiên, Giáo sư Barry loại trừ vai trò Quyền Rút vốn Đặc biệt (SDR) của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF).

Theo Giáo sư, nhiều người có thể cho rằng SDR, với tư cách là rổ 4 đồng tiền mạnh (gồm USD, euro, yen Nhật và bảng Anh) có thể có sức hấp dẫn đối với ngân hàng trung ương và chính phủ những nước muốn tìm kiếm sự an toàn tài chính. Tuy nhiên, quá trình thực hiện SDR rất rắc rối và loại tiền tệ đặc biệt này không được giao dịch trên bất kỳ một thị trường cá thể nào. Ông Barry cho rằng hiện nay vẫn chưa có một sự thay thế thực tế nào cho một tương lai mà trong đó USD và euro tiếp tục thống trị các giao dịch quốc tế.

Điều khác biệt hiện nay đó là người ta đã có gì đó ác cảm với hai đồng tiền này. Những tranh cãi vừa qua tại Mỹ về việc nâng trần nợ công đã dấy lên nghi ngờ trong ngân hàng trung ương các nước về sự khôn ngoan trong việc dự trữ bằng đồng USD, trong khi thất bại của châu Âu trong việc giải quyết cuộc khủng hoảng nợ công tiếp tục thổi bùng những nghi ngại về khả năng sống sót của đồng euro.

Trước đây, hoàn toàn có thể tưởng tượng về một danh mục dự trữ quốc tế với đồng USD và euro làm bá chủ, nhưng ngày nay, ngân hàng trung ương nhiều nước đang vội vã tìm kiếm các công cụ thay thế. Tuy nhiên, vấn đề là họ không còn nơi nào để đi. Thị trường vàng thì quá nhỏ và có nhiều bất ổn. Trái phiếu của Trung Quốc vẫn chưa đủ giá trị. Các đồng tiền cấp hai, như đôla Canada (CAD), franc Thụy Sỹ, và đôla Australia (AUD), vẫn chỉ là những "người lùn" trở nên cao lớn hơn chút đỉnh khi kết hợp với nhau.

Trong bối cảnh ngân hàng trung ương các nước đang tìm kiếm một sự thay thế cho đồng USD và euro, liệu hiện nay đã là thời điểm hoàn hảo để mở rộng vai trò của SDR? Tại sao không phát hành nhiều hơn? Tại sao không phát triển các thị trường để giao dịch loại tiền tệ đặc biệt này? Chẳng phải đây là một cơ hội có một không hai để thay đổi một thế giới, nơi Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) và Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) nắm quyền quyết định nguồn thanh khoản quốc tế? Nhưng không may câu trả lời lại là không.

Điều này hầu như vẫn chưa có gì thay đổi trong năm qua: SDR vẫn chưa phải là một lựa chọn hấp dẫn đối với ngân hàng trung ương các nước đã "vỡ mộng" đối với đồng USD và euro. Lý do là rất rõ ràng: đồng USD và euro chiếm tới 80% trong rổ tiền tệ tạo nên SDR. Mở rộng rổ tiền tệ này với việc đưa thêm đồng tiền của các thị trường đang nổi có thể giúp giải quyết vấn đề song không nhiều, vì Mỹ và châu Âu vẫn chiếm phân nửa nền kinh tế thế giới và hơn 50% thị trường tài chính toàn cầu. SDR sẽ không có nhiều tác dụng bảo vệ nếu đồng USD và euro bị mất dần giá trị.

Có một ý tưởng hay hơn đó là ngay từ bây giờ thế giới bắt tay vào việc tạo ra một tài sản dự trữ toàn cầu hấp dẫn hơn. Công cụ lý tưởng này sẽ là một trái phiếu liên quan tới GDP toàn cầu, với lợi nhuận thu được thay đổi theo tốc độ tăng trưởng của kinh tế thế giới, giống như lợi nhuận từ chứng chỉ GDP mà Chính phủ Costa Rica và Argentina phát hành, với lãi suất được tính theo tốc độ tăng trưởng kinh tế nước họ.

Điều này cho phép ngân hàng trung ương các nước nắm giữ những công cụ có tác dụng như một danh mục đầu tư chứng khoán toàn cầu hết sức đa dạng. Chúng sẽ được đền bù cho lạm phát và sự giảm giá đồng tiền tại Mỹ và châu Âu, vì lãi suất tùy thuộc vào GDP danh nghĩa chứ không phải GDP thực tế của các nền kinh tế này. IMF có thể sử dụng khả năng phát hành trái phiếu để thu mua các trái phiếu dựa trên chỉ số GDP từ chính phủ các nước, theo đó tạo ra các tài sản dự trữ toàn cầu mới có khả năng hỗ trợ và mang lại lợi nhuận, đồng thời khuyến khích chính phủ các nước phát hành chúng.

Chuyên gia kinh tế Robert Shiller thuộc trường Đại học Yale từ lâu đã lập luận rằng chính phủ nên phát hành các trái phiếu GDP, coi đây như một cách thức an toàn hơn để vay mượn, song việc thuyết phục họ lại rất khó khăn. Do đó, việc thuyết phục họ ủng hộ IMF phát hành trái phiếu tính theo chỉ số GDP toàn cầu thậm chí còn khó hơn. Nhưng nếu chính phủ và ngân hàng trung ương các nước quan tâm tới việc tìm kiếm các công cụ thay thế cho đồng USD và euro, đây chính là thời điểm để bắt đầu, và các trái phiếu tính theo GDP chính là một lựa chọn cần được xem xét.

Read More

20 lời khuyên trước khi khởi nghiệp kinh doanh

ự gây dựng một sự nghiệp kinh doanh không phải là một việc dễ dàng. Mặc dù bạn có toàn quyền trong tay nhưng bạn cũng sẽ vấp phải rất nhiều những khó khăn thử thách đòi hỏi nhiều kỹ năng, sự nhạy bén và tính chuyên nghiệp.
 
Dưới đây là những lời khuyên từ những CEO lâu năm dành cho những ai muốn khởi nghiệp kinh doanh.
1. Viết ra định hướng của công ty trong 3 năm tới

Tự gây dựng một sự nghiệp kinh doanh không phải là một việc dễ dàng. Mặc dù bạn có toàn quyền trong tay nhưng bạn cũng sẽ vấp phải rất nhiều những khó khăn thử thách đòi hỏi nhiều kỹ năng, sự nhạy bén và tính chuyên nghiệp.

Thật khó để ghi nhớ tất cả những mục tiêu bạn muốn đạt được trong đầu. Do đó, bạn nên ghi chúng lại. Khi đưa ra mỗi quyết định, hãy tự hỏi: quyết định này có giúp bạn đến gần hơn với mục tiêu của mình không. 2. Học cách lắng nghe khách hàng
Khi khởi nghiệp kinh doanh, những doanh nhân trẻ thường chỉ đưa ra những dịch vụ tư vấn truyền thông. Nhưng yêu cầu của khách hàng còn hơn thế nữa. Thị trường sẽ cho bạn biết điều gì là cần thiết. Hãy lắng nghe khách hàng và bạn sẽ biết cách phục vụ hoàn mỹ nhất.
3. Không ngừng đổi mới
Mỗi phút trôi qua trên thế giới là mỗi phút phát triển của công nghệ. Do đó, dù cho lĩnh vực kinh doanh của bạn là gì, bạn luôn phải cập nhật cái mới.
4. Luôn nghĩ về giá trị thay vì giá cả
Hãy luôn đánh giá mọi thứ dựa trên cơ sở giá trị chứ không phải trên thang giá.
5. Chỉ thuê những nhân viên có nhiệt huyết
Điều này càng chính xác trong kinh doanh vừa và nhỏ. Còn đối với những tập đoàn lớn, luôn có chỗ trống cho nhiều kiểu người cùng nhiều tính cách đa dạng. Trong lĩnh vực kinh doanh nhỏ, niềm đam mê là điều kiện tiên quyết tại mỗi vị trí trong công việc. Hãy thuê những con người đầy nhiệt huyết.
6. Sa thải nhân viên một cách chuyên nghiệp
Sa thải nhân viên là quyết định không dễ dàng đưa ra của một CEO nhưng để kinh doanh tốt hơn, đôi khi chúng ta phải làm vậy. Dù bạn sa thải hay bị sa thải, đừng làm cho mọi việc trở nên quá trầm trọng.
7. Học cách tha thứ
Trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống, mọi thứ đều có thể xảy ra. Bạn phải học cách chấp nhận và tha thứ.
8. Tiền mặt là tối quan trọng trong kinh doanh
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động như hiện nay, điều này lại càng đúng. Hãy thỏa thuận với khách hàng về việc thanh toán trước.
9. Thay vì quá đề cao sự cân bằng, hãy hướng tới sự vui vẻ
Hãy luôn hướng tới niềm vui trong công việc. Sự cần bằng trong thế giới ngày nay đã rất khác so với 20 năm trước.
10. Đừng đánh giá thấp sực mạnh của PR
Ngày nay, truyền thông có tầm hưởng rất lớn và ngày nay sức mạnh này phần lớn nằm trong tay báo giới.
11. Hãy là một người lãnh đạo thông minh
Mọi người luôn sẵn sàng nghe theo người lãnh đạo luôn tôn trọng họ. Hãy học cách đánh giá và luôn có thưởng khi họ làm tốt.
12. Tập trung là kỹ năng quan trọng cần có được
Hãy tập trung vào những vấn đề thực sự quan trọng trong việc kinh doanh của bạn. Và thực hiện chúng một cách nhất quán.
13. Đa nhiệm không có nghĩa là năng suất cao hơn
Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng đa nhiệm làm giảm năng lực của bộ não. Do đó, không nên ôm đồm quá nhiều việc, hãy biết chia ra và chỉ đạo việc thực hiện những nhiệm vụ này.
14. Tuổi tác không chỉ là con số
Trong kinh doanh, tuổi tác có vai trò quan trọng. Việc quản lý một nhân viên thế hệ Y sẽ rất khác so với quản lý một nhân viên thuộc thế hệ 4-6x.
15. Hình thức có vai trò quan trọng
Một người có vẻ ngoài nhã nhặn và phù hợp với hoàn cảnh luôn có lợi thế. Dù thích hay không, hãy học chú ý tới hình thức của bạn.
16. Hãy học cách nhìn nhận sự việc một cách khách quan
17. Đừng áp đặt suy nghĩ của bạn vào người khác
Trong tình huống này bạn sẽ làm thế này hay thế kia, nhưng điều này không có nghĩa là người khác cũng vậy.
18. Thú nuôi giúp nơi làm việc dễ chịu hơn
Những chú cún hay mèo con đáng yêu luôn giúp cho nơi làm việc trở nên gần gũi và thân thiện hơn.
19. Sự ủng hộ có vai trò rất quan trọng
Dù có cố gắng đến cỡ nào, nhưng bạn không thể đảm đương công việc một mình. Hãy xây dựng mạng lưới những người ủng họ cả về cá nhân lẫn trong công việc.
20. Một CEO cũng là một CVO (Chief Value Officer)
Hãy luôn tự hỏi bản thân làm thế nào để tạo dựng giá trị cho khách hàng, và cho nội bộ công ty. Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ giúp bạn điều hành công ty tốt hơn.

Read More

7 BÍ MẬT ĐỂ THÀNH CÔNG VỚI bHIP GLOBAL

Không có con đường nào dài quá đối với kẻ bước đi thong thả, không vội vàng. Không có cái lợi nào xa xôi quá đối với những kẻ kiên nhẫn làm việc

1/ 3 lý do tại sao bạn phải bắt đầu ngay:

-          Vị trí tốt (Bạn và những người bạn mời tham gia là NHỮNG NGƯỜI ĐẦU TIÊN TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM nói riêng & Đông Nam Á- Thế giới nói chung): cơ hội DỂ TRỞ THÀNH TRIỆU PHÚ ĐẦU TIÊN TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP KDTM TẠI VIỆT NAM LÀ RẤT CAO.

-          TẤM SÉC MÁ BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC TRONG NGÀY KHAI TRƯƠNG (OPENING- VỚI SỰ HIỆN DIỆN CỦA CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN TERRY LACORE CÙNG CÁC THỦ LĨNH HÀNH ĐẦU THẾ GIỚI). Hãy thử tưởng tượng xem nếu ngày đó Bạn lãnh tấm séc trên 10,000 USD/tuần và những người thân, người quen, bạn bè của bạn sẽ suy nghĩ như thế nào??? Khi bạn được vinh danh trong Big Event đó với sự chứng kiến của hơn 5000 người, CẢM XÚC CỦA BẠN LÀ GI? CHẮC CHẮN ĐÂY SẼ LÀ CƠ HỘI CÓ 1 KHÔNG 2 TRONG CUỘC ĐỜI BẠN & BẠN SẼ KHÔNG THỂ NÀO QUÊN PHẢI KHÔNG? HÃY LÀM VIỆC CHĂM CHỈ NGAY TỪ LÚC NÀY VÌ “Thành công trong bHIP chỉ đến với những người có lòng kiên trì phi thường”. Hãy nhớ: Thành quả sẽ nở hoa trong nhọc nhằn & Nếu bạn tin chắc mình thành công thì chắc chắn bạn sẽ thành công. KDTM là kinh doanh bằng ý chí & niềm tin.

-          Tiết kiệm được 10% chi phí quản lý cho đến trước ngày 01/8/2011. Hãy hành động ngay khi có thể! “Thất bại tại dụ dự, dụ dự bất thành sự”

2/ 3 bước để xây dựng đội ngũ hàng triệu người:

2.1/ Trở thành SAO trong vòng 48h: (Bạn chỉ cần bảo trợ 2 người tham gia từ gói Phân Phối trở lên; 1 bên trái & 1 bên phải)

2.2/ Tạo r  a 2 SAO ngay trong tuần đầu tiên : Bạn giúp 2 người F1 của mình bảo trợ ra 2 người cũng tham gia gói Phân Phối trở lên. Thu nhập của bạn tối thiểu sẽ là: 220 USD (tương đương 5,280,000 VND/TUẦN)

2.3/ Tạo ra 6 SAO ngay trong tháng đầu tiên : Lúc này bạn sẽ có cơ hội nhận được các khoản hoa hồng cộng hưởng & Thưởng Lãnh đạo. Thu nhập tối thiểu lúc này của bạn sẽ là: 660 USD.

Đội ngũ của bạn sẽ sao chép bạn: 6 sao – 36 sao – 216 sao. Khi bạn giúp hệ thống làm được điều bạn đang làm thì BÍ MẬT CỦA ĐỘI NHÓM HÀNG TRIỆU NGƯỜI ĐÃ ĐƯỢC MỞ RA. Chỉ đơn giản là bạn đã có được chiếc chìa khóa “DUPLICATION” NHÂN BẢN

3/ 3 YẾU TỐ CÂN THIẾT ĐỂ NHẬN ĐƯỢC TIỀN HOA HỒNG& CÁC KHOẢN THƯỞNG:

3.1/ Chọn gói tham gia tốt nhất trong khả năng của bạn: Phân phối – Quản trị - Chuyên nghiệp

3.2/ Điều kiện cần : Năng động mỗi tháng: sử dụng 1 sản phẩm bạn có cơ hội nhận được tối đa 25,000 USD/tuần.

Khi bạn bắt đầu phát sinh hoa hồng cộng hưởng & thưởng lãnh đạo: bạn cần năng động 4 sản phẩm/tháng (1tuần/1 sản phẩm)

3.3/ Điều kiện đủ: nếu bạn muốn nhận được các khoản hoa hông: trực tiếp, tạo sao & chu kỳ, bạn chỉ cần năng động 1 sản phẩm/tháng và bảo trợ 1 người nhánh trái & 1 người nhánh phải cũng năng động tối thiểu 1 sản phẩm/tháng

Nếu bạn năng động 4 sản phẩm/tháng và bạn bảo trợ 3 người nhánh trái “năn động”, 3 người nhánh phải “năng động” thì có nghĩa bạn sẽ lấy được tất cả các khoản lợi nhuận từ bHIP Global

4/ Bí quyết chiến thắng nỗi SỢ HÃI bản thân:

Trong hơn 60 năm ngành công nghiệp KDTM trên toàn thế giới đã thống kê được:

Khoảng 60% người mới sẽ bỏ cuộc trong 90 ngày đầu tiên. Vậy làm thế nào để khắc phục được sự cố này? Rất đơn giản hãy dành ra 45 phút cho người mới giải thích về qui tắc A-B-C (phương pháp 2 chọi 1)

A: Advisor (Người hướng dẫn/Leader)

B: Bridge (cầu nối giữa C & A)

C: Customer (Khách hàng/ người mới)

 

Câu hỏi 1: Bạn có hạnh phúc không? Ý câu này là : bạn có được tất cả mọi thứ bạn muốn chưa? Bạn có hài lòng với công việc/mức thu nhập hiện tại chưa?

95% bạn biết trước là phần đông mọi người đều KHÔNG hài lòng!!!

Câu hỏi 2: Bạn có 1 kế hoạch chưa? Ý câu hỏi này là: bạn có kế hoạch để thực hiện ước mơ, mục tiêu hay mong muốn đó hay chưa?

95% bạn biết trước đa phần mọi người không có kế hoạch (phần đông sống thả trôi, “ngày nào biết ngày đó”

Câu hỏi 3:  Bạn có muốn xem xét 1 kế hoạch chứ? Nếu câu trả lời là CÓ, HÃY ĐƯA C ĐẾN GẶP A. A sẽ giúp bạn trình bày về Công ty, sản phẩm & sơ đồ kinh doanh

Qui luật 80/20: trong 10 người C thì 8 người sẽ nói KHÔNG & chỉ 2 người nói CÓ

Khi bạn gặp 100 người nói không bạn sẽ có 5-6 người làm việc kề vai sát cánh với bạn

Khi tổ chức của bạn đưa đến cho bạn 500 người nói không thì bạn bắt đầu làm giàu với KDTM

Khi bạn tiếp xúc với 1000 người nói không: bạn trở nên GIÀU CÓ

5/ 2 CÂU HỎI “CLOSING” – “CHỐT LẠI”  SAU BUỔI HỘI THẢO/ GẶP GỠ 2-1:

5.1/ Bạn muốn sử dụng sản phẩm hay vừa sử dụng sản phẩm vừa xây dựng mạng lưới kinh doanh?

5.2/ Bạn q  uyết định chọn gói nào? Phân phối, Quản trị hay Chuyên nghiệp???

Hãy đưa cho người mới 3 sự chọn lựa “CÓ” – “CÓ”  & “CÓ”

6/ BÍ QUYÊT ĐƠN GIẢN TẠO SỰ SAO CHÉP HỆ THỐNG NHANH NHẤT:

- CHỌN GÓI TỐT NHẤT CÓ THỂ

- MỖI NGÀY GẶP GỠ ÍT NHẤT 2 KHÁCH HÀNG : Cho họ sử dụng sản phẩm trong khi chia sẻ “cơ hội kinh doanh”

7/ Bí mật thành công: HÀNH ĐỘNG NGAY 6 BÍ QUYẾT TRÊN & TẬP THỰC HÀNH TRONG VÒNG 24H; LẶP ĐI LẶP LẠI & HƯỚNG DẪN NGƯỜI KHÁC LÀM GIỐNG NHƯ BẠN

Nên nhớ: Kinh doanh theo mạng không nhất thiết làm nhiều mà làm liên tục & làm một các KHÔN NGOAN

Chúc bạn sớm đạt được ước mơ tại bHIP với 7 bí mật nêu trên!

*Xin tặng bạn một số câu danh ngôn nổi tiếng, hy vọng sẽ giúp bạn được nhiều trong “Hành trình đi tìm sự tự do về tài chính tại bHIP”:

“Một cây lớn bắt đầu từ 1 hạt giống, hành trình vạn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ”

(Lão Tử)

“Hãy làm việc như bạn không cần tiền, yêu như yêu lần đầu & khiêu vũ như không ai nhìn thấy bạn”

“Khó khăn chông gai là nấc thang cho những bậc anh tài, là vực thẳm cho kẻ yếu đuối nhưng là kho tàng cho người không ngoan”

“Trong 10 lần thì có tới 9 lần thành công nhờ vào lòng tự tin & sự tận tâm trong công việc”

“Nếu bạn có tầm nhìn, bạn có thể làm được mọi thứ; nhưng nếu bạn muốn thành công bạn cần có 1 kế hoạch được chuẩn bị chu đáo”

“Người thành đạt luôn  nhìn thấy cơ hội trong khó khăn; kẻ thất bại chỉ thấy khó khăn trong cơ hội”. Người thành đạt nhìn thấy cơ hội trong lúc người khác còn cảm thấy lờ mờ.

“Người thành công đi tìm nguyên nhân thất bại nơi chính bản thân mình; kẻ thua cuộc đổ lỗi cho hoàn cảnh, cho Ông Trời; cho số phận- TRỪ MÌNH”

“Một người có thể đạt được mọi điều họ muốn nhưng mục đích tối thượng của quyền tự do con người là hãy chọn cho mình 1 THÁI ĐỘ SỐNG ĐÚNG trong bất kỳ hoàn cảnh nào”

“Nếu bạn đòi cuộc đời 1 đôla, cuộc đời sẽ trả cho bạn 1 đôla nhưng nếu bạn đòi cuộc đời trả cho bạn 100 đô la, cuộc đời cũng sẵn sàng trả cho bạn 100 đô la. Vũ trụ biết cách tốt nhất để đáp lại mong muốn cháy bỏng của bạn.

“Niềm tin là cái mà bạn không cần phải trả tiền nhưng nơi nào cho đi nhiều nơi ấy còn được mong chờ nhiều”

“Hãy xin, sẽ được; Hãy tìm, sẽ gặp; Hãy gõ cửa, cửa sẽ mở cho”

“The power of bHIP is the power of love”

“bHIP is love; see you at the top;  never, never, never give up”

  Love bHIP

Read More